Formation : QVT : Piloter la démarche et prévenir les RPS

Les changements sociétaux et l’arrivée des nouvelles générations ont bouleversé le rapport au travail et les attentes des collaborateurs. Les directeurs et cadres d’établissements sont confrontés à de nouveaux challenges liés à la motivation, la fidélisation et l’implication de leurs équipes, afin de lutter contre l’absentéisme et le turnover. Or, les études et enquêtes sont unanimes sur le caractère indissociable entre motivation, bien-être au travail et qualité des relations au travail.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure d’initier une stratégie efficiente de QVT en s’appuyant sur des outils de management relationnel efficaces et applicables au quotidien.

PILOTER UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION DES RPS
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TYPE

Formation initiale

PUBLIC

Direction, cadres, managers

INTERVENANT

Formateurs et coachs en relation communication et en management relationnel et consultants en Qualité de Vie au Travail.

DURÉE

7 heures

PRÉ-REQUIS

Aucun

ORGANISATION

De 4 à 10 stagiaires

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Initier une démarche de Qualité de Vie au Travail et optimiser son management relationnel.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Maîtriser les leviers d’action du manager sur la Qualité de Vie au Travail.
  • Optimiser son management relationnel par des outils de communication adaptés.

 1/ ÉLABORER UNE STRATÉGIE EFFICACE DE QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

  • Identifier les fonctionnements de la motivation.
  • Établir les liens entre la motivation, le management et la QVT.
  • Accroître la motivation des collaborateurs et éviter le processus d’essoufflement.
  • Identifier les 4 cadrans de la QVT et définir des priorités d’actions.
  • Définir les 3 étapes chronologiques
    de la démarche d’action.
2/ DÉVELOPPER SA PERFORMANCE RELATIONNELLE DE MANAGER
  • Construire et s’appuyer sur une équipe managériale aidante et cohésive.
  • Préparer sa communication managériale par les 4 règles d’or.
  • Soigner sa communication en écartant les jeux psychologiques et la communication émotive.
  • S’initier à l’assertivité : réaliser des feedbacks efficaces.
  • Évacuer les croyances qui épuisent les managers.

PÉDAGOGIE

Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, constructions en sous-groupes, interrogations, illustrations par cas concrets.

60 % pratique 40 % théorique

ÉVALUATIONS & CERTIFICATIONS

Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation. Évaluation à chaud et à froid.

DURÉE :  7h

RÉFÉRENCE : MANA04

TARIF INTER ET INTRA : Sur devis

Ressources numériques

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