Formation Présider le CSE pour la direction et les RH
(4,11/5)
Conduire les échanges avec le Comité Social et Économique (CSE) nécessite de solides repères. Pour la direction et les ressources humaines, comprendre le cadre réglementaire, organiser efficacement les réunions et sécuriser les relations sociales sont des enjeux essentiels pour garantir un dialogue social serein et conforme à la législation.
Cette formation vous intéresse ?
De la préparation des réunions à la compréhension des attributions du CSE
En une journée, cette formation vous donne les méthodes clés pour organiser, encadrer et sécuriser vos interactions avec le CSE. Vous apprenez à définir les rôles, rédiger l’ordre du jour, piloter les réunions ordinaires et extraordinaires, et gérer les situations complexes en adoptant la bonne posture.
Vous repartez avec des repères opérationnels pour remplir vos obligations et contribuer à la qualité du dialogue social dans votre structure.
Pourquoi suivre cette formation ?
Assumer la présidence du CSE en tant que membre de la direction ou des RH engage votre responsabilité sur le respect du dialogue social, des procédures réglementaires et du climat social au sein de l’organisation.
Cette spécialisation vous apporte une vision claire du fonctionnement du Comité Social et Économique, de la préparation des réunions à la gestion des situations sensibles, en passant par la compréhension des attentes des représentants du personnel.
Acquérir les bonnes pratiques de la présidence du CSE, c’est aussi prévenir les difficultés, renforcer la confiance avec les élus et assurer la conformité des processus sociaux de l’entreprise. Vous faites le choix d’une montée en compétences pour exercer ce rôle avec assurance et sécuriser vos pratiques au quotidien.
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
- Vous prenez part pour la première fois à la mise en place d’un Comité Social et Économique et souhaitez comprendre précisément vos missions de président(e).
- Vous devez organiser, encadrer ou animer des réunions CSE et souhaitez sécuriser chaque étape : préparation, déroulement, gestion des désaccords ou situations sensibles.
- Vous souhaitez renforcer la qualité du dialogue social, structurer vos échanges avec les représentants du personnel et garantir la conformité des décisions.
- Vous cherchez à anticiper les risques sociaux, optimiser le fonctionnement du CSE et agir efficacement, y compris dans des contextes complexes.
- Vous souhaitez gagner en confiance dans la conduite de vos responsabilités vis-à-vis des instances représentatives du personnel.
Programme de la formation
1 Mettre en place et comprendre le rôle du CSE
- Comprendre la mise en place du CSE : périmètre d’élection, effectifs requis, calendrier de mise en place, spécificités électorales.
- Définir les attributions du CSE : réclamations, défense des droits, santé et sécurité au travail.
- Connaître les évolutions par rapport aux anciennes instances.
- Préciser le rôle de la Commission Santé et Sécurité au Travail et des autres commissions.
2 Savoir préparer et conduire une réunion performante du CSE
- Intégrer les informations et consultations obligatoires du CSE.
- Préparer et distinguer les réunions préparatoires, ordinaires et extraordinaires.
- Rédiger l’ordre du jour : recueil des questions, choix des thèmes, rédaction et ordonnancement.
- Conduire le déroulement des réunions : adoption de délibérations, votes, suspensions de séance.
- Appliquer les bonnes pratiques pour présider une réunion du CSE.
- Analyser et gérer les situations tendues en réunion.
- Déterminer la conduite à tenir en cas de désaccord avec le président.
- Assurer le suivi : procès-verbal et registre des questions.
- Exploiter la base de données économiques et sociales (BDES).
3 Connaître les moyens d’action du CSE
- Utiliser les budgets et moyens alloués au CSE.
- Mener des inspections et enquêtes en santé et sécurité au travail.
- Exercer le droit d’alerte des membres du CSE.
- Déclencher et encadrer les expertises du CSE : financement, conditions et contestations.
- Connaître les protections des membres des IRP.
- Faire respecter l’interdiction du délit d’entrave.
- Identifier les sanctions encourues par l’employeur.
- Étudier une situation conflictuelle entre la direction et les membres du CSE.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, travaux de groupe, jeux de rôles, applications concrètes.
60 % pratique 40 % théorique.
INTERVENANT 
Formateurs spécialisés dans la formation des
instances représentatives du personnel.
Compétences visées
Ce que vous serez en mesure de faire à l’issue de la formation
Vous repartez avec des outils concrets pour mettre en œuvre vos responsabilités et sécuriser la présidence du CSE dans votre structure.
Sessions en inter entreprise
Ville
Session
Prix
À distance
3 avril 2026
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le début de la formation.
1er juin 2026
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le début de la formation.
18 septembre 2026
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le début de la formation.
26 novembre 2026
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le début de la formation.
300 €
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
Qui peut présider le CSE au sein de la direction ou des ressources humaines ?
La présidence du Comité Social et Économique est assurée par l’employeur ou son représentant (Code du travail, art. L2314-1). Un membre de la direction ou des RH peut être désigné officiellement à cette fonction.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
La formation vous permet de :
- Comprendre le cadre légal du CSE : organisation, élections, attributions, fonctionnement des commissions.
- Préparer et conduire une réunion de CSE : rédaction de l’ordre du jour, animation des débats, encadrement des votes, gestion des situations sensibles.
- Identifier les moyens d’action du CSE (budgets, enquêtes, expertises, droit d’alerte), le rôle de la présidence et les interactions avec les membres élus.
- Appliquer les bonnes pratiques de dialogue social et sécuriser la production des décisions.
Comment préparer efficacement une réunion de CSE ?
Il s’agit de définir l’ordre du jour, recueillir les questions, organiser la logistique et transmettre les documents aux membres. La formation vous donne les outils pour structurer et sécuriser chaque étape.
Je n’ai jamais présidé de CSE : cette formation est-elle accessible sans prérequis ?
Oui, la formation est accessible à tous les professionnels concernés par la présidence du CSE, sans prérequis. L’accompagnement s’adapte à votre niveau d’expérience.
La formation est-elle adaptée à mon contexte d’entreprise ?
Oui, les apports sont contextualisés à partir de cas pratiques et d’échanges inspirés du quotidien des directions et RH.
Vais-je obtenir une attestation ou une certification à l’issue de la formation ?
À l’issue de la formation, une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation vous sont délivrés, conformément aux exigences Qualiopi. Cette formation ne constitue pas une certification professionnelle ou une habilitation réglementaire.
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