Formation : Améliorer son management avec le codéveloppement

Cet accompagnement pratique, destiné à un public d’encadrants et de managers, a pour but de développer et perfectionner des compétences variées, permettant de repartir, munis de solutions concrètes pour faire face aux difficultés.

Construite sur mesure en fonction des besoins des participants, la formation inclue de l’écoute, des apports d’outils, des séances d’entraînement et analyses de pratique sur des situations concrètes.

EXCELLENCE RELATIONNELLE DU MANAGER ET PERFORMANCE DE L’EQUIPE
j

TYPE

Formation initiale

PUBLIC

Direction, encadrement, managers de proximité

FORMATEUR

Spécialiste du management

DURÉE

7 heures

PRÉ-REQUIS

Aucun

ORGANISATION

De 6 à 7 stagiaires

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Élargir ses capacités d’action et de réflexion et développer la qualité de ses relations.

COMPÉTENCES VISÉES 

  • Partager une problématique personnelle et professionnelle concrète avec ses pairs.
  • Adopter une posture assertive et bienveillante.
  • Développer sa performance relationnelle de manager/directeur.

1/  PARTAGER UNE PROBLÉMATIQUE QVT PERSONNELLE CONCRÈTE AVEC SES PAIRS

  • Poser les bases d’un dialogue constructif, authentique et bienveillant.
  • Identifier un problème individuel rencontré dans son quotidien.
  • Résoudre une problématique partagée.
  • Prendre de la hauteur sur les causes du problème.
  • Se responsabiliser et devenir proactif dans la résolution du problème.
  • Débloquer des situations techniques ou professionnelles complexes.

2/  ADOPTER UNE POSTURE ASSERTIVE ET BIENVEILLANTE

  • Développer une communication responsabilisante et apaisante.
  • Pratiquer l’écoute active.
  • Différencier les faits, les jugements et ressentie.
  • Bannir les communications poisons et éviter les conflits.
  • S’entraîner aux reformulations.
  • Apaiser les tensions relationnelles.

    3/  DÉVELOPPER SA PERFORMANCE RELATIONNELLE DE MANAGER / DIRECTEUR 

    • Préparer ses communications managériales.
    • S’initier à l’assertivité : réaliser des feedbacks efficaces.
    • Évacuer les croyances qui épuisent les managers.
    • Gérer son temps et ses priorités de managers.
    • Accroître son leadership.

    PÉDAGOGIE

    Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, jeux de rôles, applications concrètes.

    80% pratique 20% théorique.

    ÉVALUATION & CERTIFICATIONS

    Évaluation par jeux de rôle pour validation des Savoirs être et savoirs faire acquis. Évaluation à chaud et à froid.

    DURÉE :  7h

    RÉFÉRENCE : CODEV

    TARIF INTER ET INTRA : Sur devis

    Ressources numériques

    * ATTENTION, nos ressources numériques font peau neuve ! Si votre mot de passe ne fonctionne pas, contactez-nous.

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