Améliorer son management avec le codéveloppement
Formation : Améliorer son management avec le codéveloppement Cet accompagnement pratique, destiné à un public d’encadrants et de managers, a pour but de développer et perfectionner des compétences variées, permettant de repartir, munis de solutions concrètes pour...
Management relationnel du manager de proximité
Formation : Management relationnel du manager de proximité Excellence relationnelle du manager et performance de l’équipe Le management de proximité est une approche managériale très efficace pour permettre une meilleure communication entre les différents niveaux...
Formation : Attirer, recruter et accueillir ses collaborateurs efficacement
Formation : Attirer, recruter et accueillir ses collaborateurs efficacement. Réussir à recruter efficacement est aujourd’hui un enjeu capital pour toute entreprise et structure qui souhaitent se développer durablement. Parvenir à attirer les bons candidats est...
Formation : Motiver et fidéliser son équipe
Formation : Motiver et fidéliser son équipe. Même si les avantages financiers ou récompenses entrent en ligne de compte dans la motivation des salariés, le facteur humain et relationnel est avant tout, la raison première de l’engagement accru des collaborateurs. C’est...
Formation : Optimiser ses pratiques managériales pour une amélioration continue de la QVT
Cette formation permettra d’optimiser les expériences managériales de chacun et de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue par la mise en place d’un plan d’action individuel et collectif.
Formation : Accompagnement et soutien managérial
Formation : Accompagnement et soutien managérial Cet accompagnement pratique, destiné à un public d’encadrants et de managers, a pour but de développer et perfectionner des compétences variées permettant de préserver l’énergie, la motivation et le sens au travail....
Formation : Perfectionnement et approfondissement : excellence relationnelle du manager
La performance de l’équipe, la cohésion, les relations saines et productives, la motivation des équipes et leur responsabilisation sont les défis principaux du manager actuel.
Formation : Conduite de réunion à distance
Préparez et animez des réunions efficaces à distance. La distance en réunion génère de nouveaux challenges à relever et à prendre en compte pour atteindre ses objectifs.
Formation : Reconnaissance au travail
Favorisez l’engagement et la motivation au travail de vos collaborateurs. Les baromètres de QVT et de ce que recherchent les salariés en premier lieu, c’est de la reconnaissance, de la part de leurs collègues ou de leur hiérarchie !
Formation : Cohésion d’équipe
Développer, renforcer ou stabiliser la cohésion d’équipe. Développer les capacités collectives de coopération et d’organisation.
Formation : Manager le télétravail
Formation : Manager le télétravail La formation “Manager le télétravail” se destine au personnel d’encadrement souhaitant saisir les enjeux, les difficultés et les risques du télétravail et réussir le challenge du management à distance. À la fin de cette formation,...
Formation : Conduite du changement
Le changement est un des principaux facteurs de risques psychosociaux, lorsque sa conduite n’est pas assez préparée et accompagnée.
Formation : Manager des managers
Manager des managers nécessite une modification de posture et une acquisition de compétences nouvelles par rapport au management opérationnel.
Formation : Conduire des réunions et entretiens efficaces
Les entretiens individuels et les réunions sont les outils de communication essentiels du manager envers son équipe.
Formation : Codéveloppement pour optimiser ses pratiques managériales
La technique du codéveloppement mise sur la richesse du groupe et s’appuie sur l’intelligence collective des participants générée par le processus.
Formation : Entretien annuel d’évaluation – module managers
L’entretien annuel pour le manager est l’occasion de motiver, recadrer, connaître, développer une relation de proximité auprès de ses équpiers.
Formation : Entretien annuel d’évaluation – module équipiers
L’entretien annuel d’évaluation, permet d’optimiser sa préparation et d’échanger, pour en tirer toutes les opportunités de progrès possibles.
Formation : Optimiser le fonctionnement du CODIR
La formation optimiser le fonctionnement du CODIR permet d’améliorer le fonctionnement du comité de direction par une meilleure définition des postures et rôles.
Formation : Déléguer efficacement
La formation “Savoir déléguer efficacement” permet d’apprendre à mieux gérer la répartition du travail au sein des équipes de manière motivante et durable.
Formation : Excellence relationnelle du manager et performance de l’équipe
La performance de l’équipe, la cohésion, les relations saines, la motivation des équipes et leur responsabilisation sont les défis majeurs du manager.
Formation : Communication bienveillante pour manager
La formation “Communiquer avec bienveillance et assertivité” permet d’améliorer ses capacités relationnelles avec ses collaborateurs.
Formation : Gérer les conflits dans son équipe
La formation « Gérer les conflits dans son équipe » permet d’apprendre à éviter la survenue des conflits et d’y faire face lorsque cela est nécessaire.