FORMATION : DEVENIR CONSULTANT FORMATEUR EN MANAGEMENT DE LA QVT

Initier une démarche de qualité de vie au travail est un des investissements les plus efficaces et rentables pour réduire les coûts humains et financiers du mal-être au travail. Entre l’absentéisme, le présentéisme, les conflits, le manque de motivation et d’implication et le turn over, l’entreprise du 21ème siècle a un besoin crucial d’accompagnement sur le maintien et le développement de la motivation, de l’engagement et du plaisir au travail.

Devenir consultant-formateur en qualité de vie au travail est la formation d’avenir, pour tout intervenant souhaitant accompagner des structures et former les cadres dirigeants à initier, conduire, évaluer une démarche de qualité de vie au travail durable.

Formateur en QVT et prévention des RPS
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TYPE

Formation initiale

PUBLIC

Public ayant une expérience de formateur

FORMATEUR

Formateurs consultants spécialisés en prévention des RPS et QVT, formateur de formateur et coach en développement personnel.

DURÉE

39 heures

PRÉ-REQUIS

Formation de formateur en QVT et prévention des RPS

ORGANISATION

De 4 à 12 stagiaires

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Devenir consultant en QVT et prévention des RPS.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Comprendre le fonctionnement et la prévention des RPS.

  • Sensibiliser l’encadrement et les équipes aux grands principes de la QVT.

  • Réaliser un état des lieux de la motivation et de l’engagement des équipes.

  • Faire participer les équipes et faire émerger des pistes d’améliorations.

  • Accompagner l’établissement à la construction du plan d’action et à l’évaluation de la démarche.

  • Construire et animer une formation en management de la QVT.

1/ SENSIBILISER L’ENCADREMENT ET LES ÉQUIPES AUX ENJEUX DE LA QVT

  • Expliquer et démystifier les notions gravitant autour des RPS et de la QVT.

  • Définir les enjeux de la QVT.

  • Identifier le fonctionnement de la motivation et de l’engagement au travail.

  • Accompagner la structure autour de la communication de la démarche.

  • Savoir anticiper et préparer une réunion d’audit de la QVT.

2/ ORGANISER UN AUDIT DE LA QVT ET DE LA MOTIVATION PROFESSIONNELLE

  • Les engagements éthiques du consultant en QVT.

  • Le repérage des leviers et facteurs d’engagement.

  • Animer une réunion QVT et organiser le repérage des leviers dans une équipe.

  • Expliquer et faire fonctionner la grille d’audit.

  • Utiliser les clés de posture du consultant pour favoriser la libre expression des équipes.

  • Amener par sa posture une dynamique de construction et de proposition.

3/ RÉALISER UNE SYNTHÈSE DE L’AUDIT ET ACCOMPAGNER LA CONSTRUCTION DU PLAN D’ACTION

  • Traiter les données recueillies.

  • Réaliser une synthèse des leviers manquants.

  • Transposer les manques en pistes d’actions concrètes pour la structure.

  • Accompagner l’encadrement à prioriser les actions à mettre en place : les actions rapides et les actions prioritaires.

  • Accompagner l’encadrement sur l’évaluation de la démarche : propositions d’indicateurs de performance et suivi.

4/ CONSTRUIRE ET ANIMER UNE FORMATION DE MANAGEMENT DE LA QVT

  • Construire des supports et outils de formation percutants.

  • Mobiliser un savoir-faire et savoir-être appropriés à la thématique.

  • Animer sa formation avec bienveillance et dynamisme.

  • Adapter sa pédagogie à son public.

  • Animer une formation de manière expérientielle et ludique.

PÉDAGOGIE

Recueil des attentes pré-formation. Prise de connaissances des éléments de base de la formation en amont de celle-ci (livret fourni après inscription à la formation). Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, jeux de rôles, expériences sensorielles, applications concrètes.

70 % pratique 30 % théorique.

 

ÉVALUATION & CERTIFICATIONS

Point des connaissances à l’entrée en formation et évaluation formative. Évaluation à chaud et à froid.

DURÉE :  39 h

Visio d’introduction : 2,5 h
E-learning : 17,5 h
Visio d’accompagnement : 2 h
Visio de certification et d’accompagnement : 2 h + 1 h
Présentiel : 14 h

RÉFÉRENCE : COFOQVTDIS

TARIF INTER ET INTRA : Sur devis

Nos formations en INTER
MONTROUGE (92)

Visio + e-learning + présentiel sur Montrouge – 92

  • Le 7 octobre (matin)
    → Travail sur modules e-learning 
  • Le 24 octobre (matin)
    → Audit en entreprise pendant l’intersession
  • Le 28 novembre (matin)
    → Travail personnel sur le déroulé pédagoqique 
  • Les 19 et 20 décembre (présentiel sur Montrouge – 92)

    Ressources documentaires

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