Formation : Devenir formateur à la réalisation de l’entretien annuel individuel
L’entretien annuel pour le manager est un enjeu de taille. Il est l’occasion de motiver, recadrer et développer une relation de proximité avec de ses équipiers. Loin de la seule obligation réglementaire, le manager doit saisir l’occasion de satisfaire les objectifs de la structure et de ses équipiers et de renforcer le lien professionnel vers une stratégie “gagnant/gagnant”.
Former les managers à la conduite et à la réalisation de l’entretien annuel est une formation incontournable pour les formateurs souhaitant accompagner les managers à optimiser le rendu des entretiens annuels.
TYPE
Formation initiale
PUBLIC
Formateurs / consultants
FORMATEUR
Formateurs consltants spécialistes QVCT et RPS
DURÉE
45 heures
PRÉ-REQUIS
Être formateur + ordinateur / webcam / connexion internet
ORGANISATION
De 4 à 10 stagiaires
Accompagnement pour les formateurs débutants
→
Découvrez la formation :
Acquérir les bases en pédagogie
Se former pour devenir formateur est essentiel lorsque l’on souhaite transmettre un savoir. De solides compétences pédagogiques et des techniques d’animation efficaces vous seront nécessaires.
Notre formation est l’outil idéal pour vous professionnaliser. À l’aide des bonnes pratiques de conception, des techniques d’animation de formation et du développement de vos qualités d’animateur vous serez en mesure de lancer votre activité durablement.
OBJECTIF DE LA FORMATION
Former les dirigeants, cadres et managers à la réalisation de l’entretien annuel individuel.
COMPÉTENCES VISÉES
- Comprendre les caractéristiques, l’intérêt et la plus-value de l’entretien annuel.
- Accompagner les managers dans la préparation de l’entretien annuel.
- Approfondir la posture d’écoute et les comportements managériaux.
- Concevoir une formation de dirigeants, cadres et managers à la réalisation de l’entretien annuel individuel.
1/ COMPRENDRE LES CARACTÉRISTIQUES, L’INTÉRÊT ET LA PLUS-VALUE DE L’ENTRETIEN ANNUEL
- Identifier le cadre réglementaire
- Différencier l’entretien annuel de l’entretien professionnel .
2/ ACCOMPAGNER LES MANAGERS DANS LA PRÉPARATION DE L’ENTRETIEN ANNUEL
- Définir un support d’entretien partagé.
- Recueillir les données pertinentes de l’année évaluée et de l’année précédente.
- Analyser les données pour construire le futur et fixer de nouveaux objectifs.
- Préparer l’équipier à la réalisation d’un entretien participatif.
- Formaliser la phase d’accueil.
3/ APPROFONDIR LA POSTURE D’ÉCOUTE ET LES COMPORTEMENTS MANAGÉRIAUX
- Optimiser sa communication en différenciant les faits, les jugements
et le ressentis. - Évaluer et mesurer objectivement en qualité et en quantité.
- Approfondir la posture d’écoute et les comportements managériaux.
4/ CONCEVOIR UNE FORMATION DE DIRIGEANTS, CADRES ET MANAGERS À LA RÉALISATION DE L’ENTRETIEN INDIVIDUEL
- Construire des supports et outils
de formation percutants. - Mobiliser un savoir-faire et savoir-être appropriés à la thématique.
- S’exercer à la co-construction
de supports pertinents. - S’entraîner à animer sa formation avec bienveillance et dynamisme.
- Adapter sa pédagogie à son public.
- Animer une formation de manière expérientielle et ludique.
PÉDAGOGIE
Recueil des attentes pré-formation.
Accès au contenu digital de la formation illimité durant la formation. Accompagnement en groupe et individualisé à distance durant toute la formation et accès au forum de discussion en ligne. Mise en pratique, entraînement et rencontres en présentiel.
Pédagogie ludique et applicative en présentiel, expérimentations pratiques, jeux de rôles, applications concrètes.
70 % pratique 30 % théorique.
ÉVALUATION & CERTIFICATIONS
Évaluation formative et questionnaire d’entrée et de sortie de formation pour validation des compétences acquises. Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation. Évaluation à chaud et à froid.
Trame vierge de déroulé pédagogique, liste des objectifs pédagogiques de la formation, liste des compétences clés à acquérir dans la formation, fiche programme de la formation.
Support de cours.
DURÉE : 45 h
- Visio introductive (1h)
- E-learning (4 heures environ).
- Travail de construction pédagogiques accompagnés et suivis à distance par le formateur (25h)
- Visioconférence d’approfondissement, de clôture et préparation à la phase présentielle (1h)
- 2 jours de formation présentielle.
RÉFÉRENCE : FOGRHMDIS
TARIF INTER ET INTRA : Sur devis
Nos formations en INTER
BERGERAC
2023
- Du 24 au 26 avril puis
- Les 9 et 10 mai
- Module complémentaire : les 11 et 12 Mai
Ressources documentaires
Ces formations peuvent AUSSI vous intéresser
