Formateur en management relationnel

Transmettre les clés du management relationnel est bien plus qu’une compétence : c’est un impact durable sur les équipes, la motivation et la qualité de vie au travail. 

Aujourd’hui, les organisations recherchent des professionnels capables de former et d’accompagner les managers pour instaurer des relations humaines fortes, fluides et efficaces. Passer du rôle d’expert ou de manager à celui de formateur, c’est devenir un acteur clé de la transformation collective, là où la communication, l’écoute et la posture font toute la différence.

Cette formation vous intéresse ?

Durée
50 heures
Format
Blended Learning
Tarif Inter
1850 € / personne
Tarif Intra
Sur devis

Devenez formateur en management relationnel et transmettez l’art de fédérer

Grâce à cette formation professionnelle, vous développez une pédagogie active, des outils concrets et un accompagnement sur mesure pour aider les managers à renforcer la cohésion, à motiver et à responsabiliser leurs collaborateurs au quotidien.

Avec Compétences Prévention, vous intégrez un parcours qui combine pratique, e-learning, mises en situation et coaching personnalisé pour faire de chaque participant un relais efficace de la qualité relationnelle au sein de son organisation.

Pourquoi suivre cette formation ?

Devenir formateur en management relationnel ne se résume pas à transmettre des outils : c’est agir concrètement sur la cohésion, la motivation et l’efficacité de chaque équipe. En accompagnant les managers à développer des postures managériales facilitantes et une communication constructive, vous créez les conditions d’une dynamique humaine saine, propice à l’engagement et à la performance collective.

Dans un contexte où les attentes en matière de management relationnel, de qualité de vie au travail et de prévention des risques psychosociaux sont de plus en plus fortes, le besoin de formateurs capables de fédérer et de donner du sens à l’action managériale n’a jamais été aussi stratégique. Votre intervention permet de transformer des situations parfois conflictuelles en opportunités de dialogue, d’améliorer durablement le climat social et de valoriser chaque collaborateur dans son rôle.

Public de la formation

Cette formation est pour vous si :

  • Vous avez déjà une expérience de formateur ou vous souhaitez élargir vos pratiques pédagogiques, et cherchez à maîtriser les outils pour animer des sessions sur la communication, la posture et la cohésion d’équipe.

  • Vous êtes manager, encadrant, ou professionnel de l’accompagnement, et vous aspirez à former d’autres managers à adopter des postures relationnelles efficaces, à motiver leurs collaborateurs et à renforcer la dynamique collective.

  • Vous intervenez en prévention des risques psychosociaux ou en qualité de vie au travail, et vous voulez aller plus loin en devenant formateur sur les thématiques de management et de relation humaine.

  • Vous cherchez une spécialisation qui valorise à la fois la pédagogie active, le coaching, et la capacité à créer un environnement professionnel sain et motivant.

  • Vous ressentez l’envie d’aider les autres à évoluer, à mieux communiquer, à gérer les situations délicates, et à faire de chaque interaction professionnelle une opportunité de progrès.

Programme de la formation

1  Générer des postures managériales facilitantes

  • Différencier la posture du manager et celle de l’expert.
  • Différencier les fonctions du cadre et celles du manager.
  • Définir les priorités du manager et agir en conséquence.

2  Aider à la réussite des communications et des feedbacks managériaux

  • Différencier le feedback du recadrage.
  • Écarter les toxiques de la communication.
  • Préparer son feedback à l’écrit.
  • Préparer l’interlocuteur.
  • Réussir son feedback de progrès.
  • Définir la reconnaissance managériale.
  • Réussir son feedback de reconnaissance.

3  Faciliter efficacement l’accueil et la responsabilisation des collaborateurs

  • Disponibilité et indisponibilité du manager.
  • Accueillir le collaborateur.
  • L’écoute active managériale.
  • Pratiquer le questionnement managérial.

4  Construire et animer une formation en management relationnel

  • Construire des supports et outils de formation percutants.
  • Mobiliser un savoir-faire et savoir-être appropriés à la thématique.
  • S’exercer à la coconstruction de supports pertinents.
  • S’entraîner à animer sa formation avec bienveillance et dynamisme.
  • Adapter sa pédagogie à son public.
  • Animer une formation basée sur des apprentissages expérientiels et ludiques.

Une pédagogie immersive et active

Recueil des attentes pré-formation. Accès au contenu digital de la formation illimité durant la formation. Accompagnement en groupe et individualisé à distance durant toute la formation et accès au forum de discussion en ligne.

Pédagogie ludique et applicative en présentiel, expérimentations pratiques, jeux de rôles, applications concrètes.

70 % pratique 30 % théorique.

INTERVENANT  Formateurs de formateurs certifiés par l’INRS.

Compétences visées

Ce que vous serez capable de faire à l’issue de la formation ?

vous serez capable de :

 Concevoir et animer des sessions de formation en management relationnel adaptées à différents publics, en présentiel comme à distance.

 Transmettre avec impact les fondamentaux du management, en utilisant des méthodes actives, des mises en situation et des outils concrets immédiatement applicables en entreprise.

 Accompagner les managers dans la prise de poste, la gestion des situations délicates, le développement de la motivation et de la cohésion d’équipe.

 Faciliter l’écoute, le questionnement, le feedback et la responsabilisation des collaborateurs, pour renforcer la qualité relationnelle au sein des organisations.

 Adapter votre pédagogie à chaque contexte professionnel, en favorisant l’engagement, la progression et l’autonomie des participants.

 Évaluer les acquis et valoriser la montée en compétence de vos apprenants, grâce à des méthodes d’évaluation pertinentes et des outils personnalisés.

Vous aurez la capacité d’agir en toute confiance dans votre nouveau rôle de formateur, autonome et reconnu, prêt à impacter durablement la dynamique humaine des équipes et la performance des organisations.

Sessions en inter entreprise

Formateur en management relationnel
  • Visio introductive (1h)
  • E-learning (6 heures environ)
  • Travail de construction pédagogiques accompagnés et suivis à distance par le formateur (27h)
  • Visioconférence intermédiaire (1 h)
  • Visio d’approfondissement, de clôture et préparation à la phase présentielle (1h)
  • 2 jours de formation présentielle.

Ville

Session

Prix

À distance / Bergerac

Du 22 septembre au 21 novembre 2025

Visio introductive : 22 septembre 2025 de 18h à 19h
+ Visio intermédiaire : 6 octobre de 18h à 19h
+ Visio d’approfondissement : 17 octobre de 18h à 19h
+ Présentiel sur Bergerac : les 20 et 21 novembre

Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le debut de la formation.

Du 23 février au 21 avril 2026

Visio introductive : 23 février 2026 de 18h à 19h
+ Visio intermédiaire : 9 mars de 18h à 19h
+ Visio d’approfondissement : 23 mars de 18h à 19h
+ Présentiel sur Bergerac : les 20 et 21 avril

Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le debut de la formation.

Du 14 septembre au 20 novembre 2026

Visio introductive : 14 septembre 2026 de 18h à 19h
+ Visio intermédiaire : 29 septembre de 18h à 19h
+ Visio d’approfondissement : 12 octobre de 18h à 19h
+ Présentiel sur Bergerac : les 19 et 20 novembre

Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le debut de la formation.

1 850 €

FAQ

Vos questions les plus fréquentes

UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?

Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.

La formation “Formateur en management relationnel” est-elle reconnue par les entreprises et adaptée à l’évolution des pratiques managériales ?

Oui. Cette formation s’appuie sur les dernières exigences en management relationnel et sur des pratiques pédagogiques éprouvées. Les entreprises recherchent aujourd’hui des formateurs capables de transmettre des outils concrets, d’accompagner le changement et d’optimiser la qualité de vie au travail.

Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?

Tout au long de la formation en management relationnel, vous progressez à chaque étape : du diagnostic de vos besoins pédagogiques jusqu’à l’animation autonome de vos propres sessions.

Vous allez :

  • Comprendre et transmettre les fondamentaux du management relationnel : différencier les rôles (manager/expert), définir les priorités managériales, positionner la posture juste face à l’équipe.

  • Maîtriser les outils de communication managériale: conduire un entretien, donner un feedback constructif, reconnaître et encourager la progression, accompagner la responsabilisation des collaborateurs.

  • Construire et animer une formation sur-mesure : concevoir un déroulé pédagogique pertinent, élaborer des supports efficaces, choisir les bonnes méthodes pour engager votre public.

  • Développer votre pédagogie active : expérimenter des mises en situation concrètes, animer des jeux de rôle, favoriser la co-construction et l’intelligence collective au sein du groupe.
  • Bénéficier d’un accompagnement individualisé: profitez d’un suivi personnalisé (visioconférences, e-learning, échanges réguliers) pour consolider vos compétences à votre rythme et en toute confiance.

Peut-on suivre la formation en management relationnel à distance ou en classe virtuelle ?

Absolument. Vous avez le choix entre le présentiel, la classe virtuelle (visioconférences en direct), et un accès digital illimité à l’ensemble des ressources pédagogiques. Cela vous permet de suivre la formation partout en France, à votre rythme, et selon vos contraintes d’organisation.

Je n’ai jamais animé de formation : puis-je m’inscrire ?

Oui, si vous disposez d’une première expérience de formateur ou si vous suivez en parallèle le module “Acquérir les bases en pédagogie”. Le parcours est progressif : il alterne théorie, mises en situation pratiques, accompagnement individuel et collectif pour vous permettre de prendre confiance, quel que soit votre niveau de départ.

Comment se passe l’accompagnement pendant la formation ?

Vous bénéficiez d’un suivi personnalisé : échanges réguliers avec votre formateur, forum de discussion en ligne, accompagnement en groupe et à distance, feedbacks individualisés, et des outils pratiques pour progresser et valider vos acquis à chaque étape du parcours.

Quels sont les débouchés après la formation ?

À l’issue de la formation, vous êtes capable d’animer des formations en management relationnel au sein de votre structure ou en tant qu’intervenant externe, en entreprise, dans la fonction publique ou auprès de différents publics. Vous développez des compétences transférables et recherchées dans le domaine de la formation, du management, de la prévention, du coaching et de l’accompagnement professionnel.

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