FORMATION : ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION – MODULE EQUIPIERS
L’entretien annuel d’évaluation peut être vécu comme stressant, ou comme une formalité anodine sans grand impact. Peu de salariés sont en réalité en mesure de préparer efficacement un entretien annuel pertinent, laissant ainsi au manager la seule responsabilité de cette réussite. A l’issue de cette formation, les stagiaires seront en mesure de comprendre les enjeux de cet entretien, d’optimiser sa préparation et d’échanger de manière proactive et sereine au cours de celui-ci pour en tirer toutes les opportunités de progrès possibles pour les deux parties . Une formation incontournable pour les structures souhaitant optimiser le rendu des entretiens annuels.
TYPE
PUBLIC
Personnel hors encadrement
FORMATEUR
DURÉE
PRÉ-REQUIS
ORGANISATION
De 4 à 10 stagiaires
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Préparer efficacement des entretiens annuels d’évaluation
COMPÉTENCES VISÉES
- Identifier les bénéfices de l’entretien annuel d’évaluation
- Préparer et construire chaque entretien sur-mesure
- Échanger et construire de façon proactive
- Le cadre réglementaire de l’entretien annuel
- Passer de l’obligation à l’opportunité d’un rendez-vous 100% personnel
- Aborder l’entretien de façon proactive et sereine
- Prendre en comptes les attentes des différents acteurs
2/ PREPARER ET CONSTRUIRE CHAQUE ENTRETIEN SUR-MESURE
- Préparer et recueillir les informations pertinentes
- Différencier les faits, les jugements et les ressentis
- Évaluer objectivement en qualité et en quantité
- Approfondir les comportements managériaux
- Optimiser sa posture d’écoute et de communication responsable
3/ ÉCHANGER ET CONSTRUIRE DE FAÇON PROACTIVE
- Objectiver les succès et réussites de l’année
- Etablir un bilan de progrès en proposant des pistes de solutions adaptées
- Accueillir la critique et la transformer en opportunité de progrès
- Exprimer clairement ses objectifs et ses intentions de façon claire et engagée
- Ajuster ses objectifs à ceux formulés par le manager
- Assurer un suivi périodique des objectifs du manager et des attentes de l’équipier
PÉDAGOGIE
Ludique et applicative, expérimentations pratiques, jeux de cartes, applications concrètes
60 % pratique 40 % théorique
ÉVALUATION & CERTIFICATIONS
Evaluation formative et questionnaire d’entrée et de sortie de formation pour validation des savoir-faire, savoir-être et acquis
DURÉE : 1 jour
RÉFÉRENCE : GRHE
TARIF : Sur devis
DURÉE : 1 jour
RÉFÉRENCE : GRHE
TARIF : Sur devis
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