Cette formation vous intéresse ?
Renforcez votre management, préservez l’énergie de vos équipes
Avec la formation Accompagnement et soutien managérial, vous développez des compétences concrètes pour prendre du recul, ajuster votre posture, perfectionner votre communication et donner du sens à vos priorités.
Grâce à une pédagogie pratique et ancrée dans la réalité professionnelle, vous repartez avec des outils applicables pour mieux gérer les situations complexes, accompagner vos équipes et préserver votre propre équilibre.
Pourquoi suivre cette formation ?
Renforcer sa posture managériale est devenu indispensable pour faire face à la complexité et à la pression du quotidien. Cette formation propose un cadre structurant pour clarifier vos priorités, améliorer la communication et prévenir les risques d’épuisement.
Vous accédez à des outils éprouvés pour désamorcer les tensions, accompagner vos équipes dans les périodes de perte de repères et maintenir la dynamique collective. C’est l’opportunité de prendre du recul, d’expérimenter de nouvelles méthodes et d’agir avec discernement sur des situations concrètes du terrain.
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
- Vous occupez un poste de manager, d’encadrant, de cadre de proximité ou de direction et souhaitez clarifier vos priorités.
- Vous cherchez à mieux différencier vos rôles, à ajuster votre posture et à sécuriser vos décisions face à des situations parfois complexes.
- Vous ressentez le besoin de perfectionner votre communication, d’apaiser les tensions et de soutenir vos équipes, notamment lors de périodes sensibles.
- Vous souhaitez acquérir des outils pour préserver votre énergie, mieux gérer la pression et limiter l’impact du stress professionnel sur votre quotidien.
- Vous voulez expérimenter de nouvelles approches managériales et renforcer vos capacités à agir avec discernement.
Programme de la formation
1 Posture et priorités
- Différencier les postures du cadre, du manager et de l’expert.
- Clarifier ses champs d’action et les directives.
- Débloquer des situations techniques ou professionnelles complexes.
- Clarifier les priorités du manager et agir en conséquence.
2 Communication et relationnel
- Perfectionner ses feedbacks de reconnaissance.
- Perfectionner ses recadrages.
- Développer une communication responsabilisante et apaisante.
- Accompagner les équipes en perte de valeurs ou de repères.
- Capitaliser et diffuser le positif.
3 Préserver son énergie
- Prendre de la hauteur sur les événements et leurs impacts sur soi.
- S’approprier les techniques pour se ressourcer pleinement.
- Éviter les débordements de la sphère professionnelle sur la sphère personnelle.
- Différencier les domaines de contrôle et les fatalités.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, applications concrètes. Suivi des objectifs individuels et collectifs.
INTERVENANT 
Formateurs et coachs en relation communication
et en management relationnel et situationnel.
Compétences visées
Ce que vous serez en mesure de faire à l’issue de la formation
Vous pourrez mobiliser ces compétences dans votre pratique quotidienne, avec plus de confiance et d’autonomie pour relever les défis du management actuel.
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
À qui s’adresse la formation Accompagnement et soutien managérial ?
Cette formation est conçue pour les professionnels occupant un poste d’encadrement, de direction ou de management de proximité. Aucun prérequis n’est demandé, l’accès est ouvert à tous les secteurs.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
Au fil de la formation, vous progressez à chaque étape grâce à des outils concrets et des méthodes actives :
- Différencier les postures de cadre, manager et expert pour clarifier votre rôle au quotidien.
- Identifier et prioriser vos missions, prendre du recul sur les situations complexes.
- Améliorer vos feedbacks, vos recadrages et vos techniques de communication.
- Adopter des méthodes de communication responsabilisante et apaisante, soutenir vos équipes en perte de repères et renforcer la dynamique collective.
- Prendre de la hauteur sur les événements, apprendre à préserver votre énergie, limiter les débordements entre sphères professionnelle et personnelle, et mieux gérer votre charge émotionnelle.
Quels bénéfices concrets apporte cette formation ?
Vous repartez avec des compétences directement applicables : clarification des priorités, gestion apaisée des tensions, amélioration de la communication et maintien de la dynamique collective.
Dois-je avoir déjà suivi une formation en management ?
Non, aucun prérequis. La formation s’adresse autant aux managers confirmés qu’aux nouveaux encadrants.
Quelle est la durée et le format de la formation ?
Le format s’adapte à vos contraintes : séances courtes de 1 à 2 heures, en petit groupe (1 à 8 personnes) pour privilégier l’échange et la pratique.
La formation permet-elle de mieux gérer le stress professionnel ?
Oui. Un module aborde les techniques pour préserver votre énergie, prendre du recul et éviter que la pression professionnelle n’impacte votre équilibre personnel. Toutefois, il ne s’agit pas d’un accompagnement psychologique ou d’un traitement clinique.
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