Formation : Accompagnement et soutien managérial

Cet accompagnement pratique, destiné à un public d’encadrants et de managers, a pour but de développer et perfectionner des compétences variées permettant de préserver l’énergie, la motivation et le sens au travail.

Construit sur mesure en fonction des besoins des participants, le coaching prend la forme de séances régulières incluant de l’écoute, des apports d’outils, des séances d’entraînement et des retours et analyses de pratique sur des situations concrètes.

CONDUIRE DES REUNIONS ET ENTRETIENS EFFICACES
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TYPE

Formation initiale

PUBLIC

Tout public

FORMATEUR

Formateurs spécialisés en relation communication et en management relationnel et situationnel

DURÉE

1 ou 2 heures

PRÉ-REQUIS

Aucun

ORGANISATION

De 1 à 8 stagiaires

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Renforcer sa posture managériale et se prémunir de l’épuisement.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Solidifier sa ligne managériale.
  • Apaiser les tensions relationnelles.
  • Recentrer sa posture et son savoir être managérial.
  • Structurer ses priorités et préserver son énergie.

1/ POSTURE ET PRIORITÉS

  • Différencier les postures du cadre, du manager et de l’expert.
  • Clarifier ses champs d’actions et les directives.
  • Débloquer des situations techniques ou professionnelles complexes.
  • Clarifier les priorités du manager et agir en conséquence.

2/ COMMUNICATION ET RELATIONNEL

  • Perfectionner ses feedbacks de reconnaissances.
  • Perfectionner ses recadrages.
  • Développer une communication responsabilisante et apaisante.
  • Accompagner les équipes en perte de valeurs ou de repères.
  • Capitaliser et diffuser le positif.

3/ PRÉSERVER SON ÉNERGIE

  • Prendre de la hauteur sur les évènements et leurs impacts sur soi.
  • S’approprier les techniques pour se ressourcer pleinement. Éviter les débordements de la sphère pro sur la sphère perso.
  • Différencier les domaines de contrôle et les fatalités.

PÉDAGOGIE

Recueil des attentes. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques,
applications concrètes. Suivi des objectifs individuels et collectifs.

ÉVALUATION & CERTIFICATIONS

Évaluation par jeux de rôle des savoirs faire, savoir être et acquis, questionnaire d’entrée et de sortie. Évaluation à chaud et à froid.

DURÉE :  1h ou 2h en distanciel

RÉFÉRENCE : ACCMA

TARIF INTER ET INTRA : Sur devis

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