Cette formation vous intéresse ?
Initiez une dynamique collective au service du bien-être et de la performance
Avec Compétences Prévention, vous apprenez à identifier les véritables freins à la QVCT, à animer des ateliers où chacun trouve sa place et à sortir de l’isolement face aux difficultés du terrain. La force du codéveloppement professionnel réside dans l’entraide, la réflexion partagée et la co-construction de pistes d’action adaptées à votre quotidien.
Pourquoi suivre cette formation ?
Les enjeux de la qualité de vie au travail vont bien au-delà de la simple prévention : ils engagent la motivation, la fidélisation et la cohésion de l’équipe au quotidien.
En choisissant la formation codéveloppement pour animer le projet de QVCT, vous optez pour une démarche pragmatique : chaque session part de situations concrètes issues du terrain, pour expérimenter ensemble des solutions adaptées et applicables dans votre contexte.
Vous apprenez à poser les bases d’un dialogue constructif, à repérer les facteurs de blocage, et à mobiliser le collectif pour avancer. Grâce à la dynamique de groupe et au partage d’expériences, vous initiez une démarche qui favorise l’engagement et le bien-être dans votre structure.
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
-
Vous souhaitez impliquer activement votre équipe dans l’amélioration de la qualité de vie au travail, en recherchant des solutions collectives à des situations concrètes du quotidien.
-
Vous occupez un rôle de manager, de chef de service ou d’animateur d’équipe et vous cherchez à développer des outils pour instaurer un dialogue constructif autour des enjeux de QVCT.
-
Vous faites face à des tensions relationnelles, à un manque de sens ou à des difficultés d’organisation, et vous voulez sortir de l’isolement en avançant avec vos pairs.
-
Vous êtes convaincu que l’intelligence collective et le partage d’expériences sont des leviers puissants pour faire progresser votre structure.
-
Vous aspirez à impulser une nouvelle dynamique dans votre établissement, en favorisant l’écoute, l’engagement et l’amélioration continue, au service du bien-être et de la performance.
Programme de la formation
1 Partager une problématique QVCT concrète rencontrée dans son activité
- Poser les bases d’un dialogue constructif, authentique et bienveillant.
- Identifier un problème individuel rencontré sur l’un des 4 cadrans de la QVCT :
– Les relations au travail
– Le confort au travail
– Le sens au travail
– L’organisation du travail - Identifier si ce problème est également collectif.
- Prendre de la hauteur sur les causes du problème.
2 Identifier des solutions par la dynamique du codéveloppement
- Pratiquer l’écoute active et la reformulation.
- Sortir de l’espace problème.
- Bannir les communications toxiques.
- Guider la réflexion collective sur des solutions concrètes.
- Prises d’engagement individuelles et collectives pour appliquer les solutions.
- Inscrire ces actions dans une dynamique d’amélioration continue.
- Suivre les avancées dans un document de suivi de la démarche QVCT.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, constructions en sous-Application de la méthode du codéveloppement pour rechercher des solutions rapides et concrètes sur un temps court et dynamique, pour application concrète dans le quotidien. Apport du formateur consultant sur des techniques et outils pratiques de management et de communication.
90 % pratique 10 % théorique.
INTERVENANT 
Formateurs et coachs en relation communication, management relationnel et codéveloppement professionnel.
Compétences visées
Ce que vous serez en mesure de faire à l’issue de la formation
À noter : cette formation propose une initiation à la méthode du codéveloppement appliquée à la QVCT. Elle ne constitue pas une certification professionnelle ni une habilitation réglementaire. Une attestation de suivi est remise à chaque participant.
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
En quoi la formation codéveloppement pour animer le projet de QVCT est-elle différente d’une formation classique en qualité de vie au travail ?
Cette formation s’appuie sur la méthode du codéveloppement : chaque participant travaille sur ses situations vécues, partage ses problématiques et construit, avec le groupe, des pistes d’action adaptées à son contexte. La dynamique collective favorise l’engagement, la réflexion et le progrès continu.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
Tout au long de la formation codéveloppement pour animer le projet de QVCT, vous travaillez sur des situations concrètes, directement issues de votre expérience professionnelle. Vous allez :
- Apprendre à exposer une problématique QVCT vécue, en posant les bases d’un dialogue constructif et bienveillant avec vos collègues.
- Identifier les freins et les leviers d’action autour de la QVCT : relations, conditions de travail, sens, organisation.
- Pratiquer l’écoute active, la reformulation et la réflexion collective pour dépasser les blocages et co-construire des pistes d’action adaptées.
- Expérimenter des ateliers participatifs : chaque participant s’engage, teste des approches différentes et contribue à l’élaboration de plans d’action.
- Inscrire votre démarche dans une logique d’amélioration continue, grâce à des engagements individuels et collectifs et un suivi partagé.
La pédagogie s’appuie principalement sur la pratique : mises en situation, jeux de rôles, échanges d’expériences et animation d’ateliers collectifs, pour progresser vers une posture d’animateur QVCT à l’échelle de votre équipe.
Qui peut suivre cette formation codéveloppement QVCT et pour quels bénéfices ?
Elle s’adresse à l’ensemble du personnel d’un établissement, managers et non managers. Le principal bénéfice : acquérir des outils pour animer des temps d’échanges constructifs sur la QVCT, co-construire des solutions avec ses pairs et initier une dynamique collective de progrès.
Combien de temps dure la formation et sous quel format se déroule-t-elle ?
La formation dure 3h30 (soit 0,5 jour) et se déroule en présentiel, dans vos locaux ou dans une salle dédiée. Le format en petit groupe (4 à 6 participants) garantit une implication maximale et des échanges personnalisés.
Dois-je préparer quelque chose avant de venir à la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire. Il est recommandé de venir avec une problématique QVCT rencontrée dans votre activité. L’équipe pédagogique adapte chaque session aux besoins et attentes des participants dès le début de la formation.
Vais-je repartir avec des outils concrets pour animer le projet QVCT dans mon équipe ?
Oui. Vous repartez avec des techniques d’animation d’ateliers QVCT, des grilles de questionnement et des pistes d’action pour structurer et faire vivre la démarche dans votre structure.
Un devis, un conseil ou une inscription à une session ?
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