Management
Vous souhaitez vous former et mettre en place une démarche de management relationnel ? Nous vous proposons une sélection de formations adaptées à votre situation.
Gérer les conflits dans son équipe
La formation « Gérer les conflits dans son équipe » permet d’apprendre à éviter la survenue des conflits et d’y faire face lorsque cela est nécessaire.
Déléguer efficacement
La formation “Déléguer efficacement” permet d’apprendre à mieux gérer la répartition du travail au sein des équipes de manière motivante et durable.
Optimiser le fonctionnement du CODIR
Cette formation-action permet d’améliorer le fonctionnement du comité de direction (CODIR) par une meilleure définition des postures et des rôles.
Conduite de réunion à distance
Les réunions sont les outils de communication et d’engagement essentiels du manager envers son équipe.
Communication bienveillante pour manager
La formation “Communication bienveillante pour manager” permet d’améliorer ses capacités relationnelles avec ses collaborateurs.
Codéveloppement pour optimiser ses pratiques managériales
La technique du codéveloppement mise sur la richesse du groupe et s’appuie sur l’intelligence collective des participants générée par le processus.
Management relationnel
La performance de l’équipe, la cohésion, les relations saines, la motivation la responsabilisation sont les défis majeurs du manager.
Manager des managers
Manager des managers nécessite une modification de posture et une acquisition de compétences nouvelles par rapport au management opérationnel.
Conduite du changement
Le changement est un des principaux facteurs de RPS , lorsque sa conduite n’est pas assez préparée et accompagnée.
Entretien annuel d’évaluation : module équipiers
L’entretien annuel d’évaluation, permet d’optimiser sa préparation et d’échanger, pour en tirer toutes les opportunités de progrès.
Entretien annuel d’évaluation : module managers
L’entretien annuel pour le manager est l’occasion de motiver, recadrer, connaître, développer une relation de proximité auprès des équipiers.
Conduire des réunions et entretiens efficaces
Les entretiens individuels et les réunions de travail sont les outils de communication les plus essentiels du manager envers son équipe.
Manager le télétravail
Manager le télétravail est un réel challenge pour le manager, car il doit pouvoir fédérer et maintenir la performance des équipes à distance.
Reconnaissance au travail
Les baromètres de Qualité de Vie au Travail et de ce que recherchent les salariés en premier lieu, c’est de la reconnaissance, de la part de leurs collègues ou de leur hiérarchie !
Cohésion d’équipe
La formation “Cohésion d’équipe” se destine à tout personnel d’entreprise souhaitant améliorer la communication au sein d’une équipe.
Management relationnel : perfectionnement
La performance de l’équipe, la cohésion, les relations saines et productives, la motivation des équipes et leur responsabilisation sont les défis principaux du manager actuel.
Accompagnement et soutien managérial
Destiné à un public d’encadrants et de managers, a pour but de développer et perfectionner des compétences variées permettant de préserver l’énergie, la motivation et le sens au travail.
Optimiser ses pratiques managériales pour une amélioration continue de la QVT
Cette formation permettra d’opti-miser les expériences managériales de chacun et de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue par la mise en place d’un plan d’action individuel et collectif.
Motiver et fidéliser son équipe
Même si les avantages financiers ou récompenses entrent en ligne de compte dans la motivation des salariés, le facteur humain et relationnel est avant tout, la raison première de l’engagement accru des collaborateurs.
Attirer, recruter et accueillir ses collaborateurs efficacement
Réussir à recruter efficacement est aujourd’hui un enjeu capital pour toute entreprise et structure qui souhaitent se développer durablement. Parvenir à attirer les bons candidats est essentiel pour atteindre ses objectifs.
Management relationnel du manager de proximité
Le management de proximité est une approche managériale très efficace pour permettre une meilleure communication entre les différents niveaux hiérarchiques de l’entreprise.
Améliorer son management avec le codéveloppement
Cet accompagnement pratique, destiné à un public d’encadrants et de managers, a pour but de développer et perfectionner des compétences variées, permettant de repartir, munis de solutions concrètes pour faire face aux difficultés.