Cette formation vous intéresse ?
Mettez en place une démarche QVCT adaptée et agissez concrètement sur les risques psychosociaux
Cette formation QVCT – RPS vous apporte des repères concrets pour mieux identifier les facteurs de risques psychosociaux, structurer vos actions de prévention, mobiliser les outils d’évaluation existants et élaborer un plan d’action QVCT adapté à votre contexte.
Vous apprendrez à repérer les signaux d’alerte, à renforcer le dialogue au sein de votre équipe et à créer des conditions de travail favorables. Notre pédagogie privilégie l’expérimentation, l’analyse de situations réelles et l’ancrage dans la pratique quotidienne.
Pourquoi suivre cette formation ?
La QVCT et la prévention des risques psychosociaux sont aujourd’hui des priorités pour toutes les organisations, inscrites dans le Code du travail (articles L4121-1 à L4121-5). Stress, tensions et démotivation peuvent fragiliser les équipes et impacter la performance collective. S’engager tôt dans la prévention des RPS, c’est protéger la santé des collaborateurs, renforcer la cohésion et accompagner le développement de votre structure.
Suivre la formation Manager la démarche QVCT et prévenir les RPS, c’est intégrer votre management dans une dynamique d’écoute, d’amélioration continue et d’action concrète. Vous développerez une compréhension globale des enjeux QVCT, saurez repérer les situations à risque, utiliser des outils de prévention et animer la démarche dans votre service. Vous contribuez ainsi, à votre niveau, à la prévention des RPS et à l’amélioration des conditions de travail.
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
- Vous occupez une fonction de manager, cadre ou responsable et souhaitez structurer votre action pour améliorer la qualité de vie et des conditions de travail de votre équipe.
- Vous voulez mieux repérer les facteurs de risques psychosociaux et comprendre les enjeux humains, organisationnels et collectifs liés à votre mission.
- Vous souhaitez renforcer vos pratiques de management relationnel pour instaurer un climat de confiance et favoriser l’engagement des collaborateurs.
- Vous cherchez à acquérir des outils pratiques pour évaluer, analyser et animer une démarche QVCT adaptée à votre réalité professionnelle.
- Vous souhaitez contribuer activement à la prévention de l’absentéisme, à la réduction des tensions et à la promotion de la santé au travail, tout en clarifiant votre rôle de manager.
Programme de la formation
1 Identifier le fonctionnement de la QVCT et des RPS
- Identifier les besoins essentiels de l’être humain.
- Maîtriser les 4 cadrans de la QVCT.
- Identifier le cadran prioritaire.
- Cerner les facteurs de RPS et de QVCT.
2 Définir son rôle de manager face à la QVCT
- Bannir ses croyances parasites sur la QVCT.
- Identifier ses propres facteurs de QVCT et RPS.
- Maîtriser les outils de repérage QVCT à destination de ses collaborateurs.
- Renforcer ses techniques de management relationnel.
3 Favoriser et encadrer les propositions de ses équipiers
- Pratiquer l’écoute active dans ses relations de management.
- Faire prendre de la hauteur à ses équipiers sur les leviers de plaisir et de déplaisir.
- Encourager les initiatives d’amélioration de la QVCT.
- Susciter les prises d’engagements chez ses collaborateurs.
4 Développer des outils de bien-être au travail
- Optimiser ses rythmes de travail.
- Optimiser son sommeil et essayer la sieste rapide.
- Améliorer sa santé physique par les pratiques posturales et les étirements.
- Expérimenter les bienfaits de la méditation et de la pleine conscience.
- Se ressourcer par les activités psychocorporelles.
- Savoir gérer le stress physique, mental et émotionnel.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, jeux de rôles, jeux de cartes, expériences sensorielles, applications concrètes.
60 % pratique 40 % théorique.
INTERVENANT 
Formateurs spécialisés dans la prévention des RPS et coachs en Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
Compétences visées
Ce que vous serez en mesure de faire à l’issue de la formation
Évaluer l’efficacité de vos actions, recueillir les retours et ajuster votre management pour soutenir une dynamique de prévention continue.
Sessions en inter entreprise
Module 1 : 1 jour
Module 2 : 1 jour
Intersession
Module 3 : 1 jour
Ville
Session
Prix
Strasbourg
Du 22 septembre au 10 octobre 2026
Module 1 : 22 septembre
Module 2 : 23 septembre
Module 3 : 10 octobre
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le début de la formation.
600 €
À distance
Du 17 septembre au 4 novembre 2026
Module 1 : 17 septembre de 14h à 14h30
Module 2 : 25 septembre de 14h à 16h
Module 3 : 4 novembre de 9h15 à 11h15
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le début de la formation.
600 €
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
Pourquoi se former à la démarche QVCT et à la prévention des RPS quand on est manager ?
Se former à la QVCT et à la prévention des risques psychosociaux permet d’acquérir des méthodes pour identifier les situations à risque, structurer des actions adaptées et améliorer le climat de travail. Vous contribuez ainsi au respect des obligations de prévention, tout en renforçant la performance de votre équipe.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
- Comprendre les enjeux de la qualité de vie au travail et des risques psychosociaux : repérer les besoins essentiels, connaître les facteurs de risque et de bien-être.
- Identifier votre rôle dans la prévention : dépasser les idées reçues, clarifier vos marges de manœuvre et utiliser les outils adaptés à votre équipe.
- Pratiquer des techniques de management relationnel : développer l’écoute active, encourager les initiatives, soutenir la participation des collaborateurs.
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour améliorer l’organisation du travail, la gestion des rythmes, la communication et le climat de l’équipe.
- Construire, en lien avec les acteurs de l’entreprise, un plan d’action QVCT adapté à votre service et articulé avec les démarches existantes (DUERP…).
La pédagogie accorde une large place à la pratique : mises en situation, jeux de rôle, échanges d’expériences et applications concrètes. Chaque session favorise le partage, l’analyse et la progression vers une posture managériale adaptée à la prévention au quotidien.
Quels outils sont abordés pendant la formation QVCT – RPS ?
Le programme alterne apports théoriques et outils concrets : analyse de situations à risque, identification des facteurs de QVCT, techniques de management relationnel, construction d’un plan d’action QVCT en lien avec la démarche DUERP, et méthodes pour améliorer l’organisation et la santé au travail. Les mises en situation facilitent l’appropriation des outils.
Dois-je déjà avoir une expérience en prévention pour suivre cette formation ?
Aucune expérience préalable n’est requise. La formation QVCT – RPS s’adresse à tous les managers, cadres ou responsables souhaitant renforcer leur pratique et structurer leur démarche de prévention, quel que soit leur niveau d’expérience.
Comment la formation est-elle organisée et évaluée ?
La formation se déroule sur trois jours (21 heures), en groupe restreint (4 à 10 personnes) pour favoriser les échanges et les mises en situation. L’évaluation comprend des exercices pratiques et un questionnaire d’entrée et de sortie pour mesurer la progression. À l’issue, une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation sont remis à chaque participant (conformément au Code du travail).
Que se passe-t-il si j’ai des contraintes d’organisation ou de disponibilité ?
Compétences Prévention propose plusieurs sessions tout au long de l’année. Nos conseillers peuvent vous orienter vers la date ou le format le plus adapté à vos besoins. Contactez-nous pour étudier ensemble la solution la plus souple pour votre équipe.
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