Cette formation vous intéresse ?
Initier une démarche globale et agir concrètement
Notre programme vous permet d’élaborer une stratégie QVCT adaptée à votre contexte, de renforcer votre communication managériale et d’identifier les facteurs de motivation ou de tension au sein de vos équipes.
Au fil de la journée, vous serez guidé pour construire, étape par étape, un plan d’action QVCT. Vous apprendrez à repérer les signaux d’alerte d’épuisement, à prévenir l’absentéisme et à impulser une dynamique de prévention durable dans votre organisation.
Pourquoi suivre cette formation ?
Texte introduction n°3
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
- Vous êtes manager, cadre, dirigeant ou responsable RH et souhaitez structurer une démarche efficace de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) au sein de votre équipe ou de votre établissement.
- Vous voulez mieux comprendre les liens entre motivation, management et qualité de vie au travail pour renforcer la cohésion et l’implication de vos équipes.
- Vous recherchez des méthodes concrètes pour prévenir l’absentéisme, limiter l’épuisement professionnel et agir sur les risques psychosociaux au quotidien.
- Vous souhaitez initier une culture de prévention et poser les bases d’un plan d’action QVCT structuré, compris et partagé par les acteurs clés de votre organisation.
Programme de la formation
1 Élaborer une stratégie efficace de Qualité de Vie et des Conditions de Travail
- Identifier les fonctionnements de la motivation.
- Établir les liens entre la motivation, le management et la QVCT.
- Accroître la motivation des collaborateurs et éviter le processus d’essoufflement.
- Identifier les 4 cadrans de la QVCT et définir des priorités d’actions.
- Définir les 3 étapes chronologiques de la démarche d’action.
2 Développer sa performance relationnelle de manager
- Construire et s’appuyer sur une équipe managériale aidante et cohésive.
- Préparer sa communication managériale par les 4 règles d’or.
- Soigner sa communication en écartant les jeux psychologiques et la communication émotive.
- S’initier à l’assertivité : réaliser des feedbacks efficaces.
- Évacuer les croyances qui épuisent les managers.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, constructions en sous-groupes, interrogations, illustrations par cas concrets.
60 % pratique 40 % théorique.
INTERVENANT 
Formateurs et coachs en relation communication et en management relationnel et consultants en Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
Compétences visées
Ce que vous serez en mesure de faire à l’issue de la formation
Grâce à ce parcours, vous repartez avec des outils concrets, une vision structurée et la capacité de contribuer à l’amélioration continue des conditions de travail dans votre organisation.
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
Pourquoi suivre une formation QVCT et prévention des RPS en tant que manager ?
Cette formation vous apporte des méthodes pratiques pour piloter la qualité de vie au travail, renforcer la motivation de vos équipes et prévenir les situations de tension. Elle s’appuie sur des outils de management relationnel, directement utilisables dans votre quotidien de manager.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
Pendant la formation “Piloter la démarche QVCT et prévenir les RPS”, vous avancez étape par étape, de l’analyse des leviers de motivation à la mise en place d’un plan d’action concret dans votre structure.
Vous apprendrez à :
- Élaborer une stratégie efficace de QVCT : comprendre les liens entre motivation, management et QVCT, identifier les priorités et organiser les étapes d’une démarche d’action.
- Développer votre performance relationnelle : renforcer la cohésion d’équipe, structurer votre communication managériale et adopter des pratiques favorisant la motivation collective.
- Repérer et prévenir l’épuisement : analyser les causes de démotivation, identifier les signaux faibles et installer des pratiques de management favorisant la santé au travail.
- Construire un environnement de travail sain : appliquer des outils pour accompagner votre équipe, limiter les tensions et renforcer l’engagement.
- Piloter un plan d’action QVCT : structurer la démarche, évaluer son impact et ajuster vos pratiques à partir des retours du terrain.
La pédagogie privilégie l’expérience terrain et l’interaction. Vous progressez en petits groupes, accompagné par des formateurs spécialisés en QVCT et management relationnel. Études de cas, mises en situation et échanges rythment la formation pour garantir l’opérationnalité des outils.
Quels sont les bénéfices concrets d’une démarche QVCT sur la performance et l’engagement ?
Mettre en place une démarche QVCT structurée favorise l’engagement et la fidélisation des équipes, améliore la motivation et contribue à prévenir les risques psychosociaux et le turnover.
Cette formation est-elle accessible sans prérequis en QVT ou en prévention ?
Oui, la formation est ouverte à tous les managers, cadres ou dirigeants qui souhaitent acquérir des repères clairs et des outils pratiques, même sans expérience préalable en QVCT.
Vais-je pouvoir mettre en pratique rapidement ce que j’aurai appris ?
Oui. La pédagogie repose sur des cas concrets, des mises en situation et des échanges d’expérience. Vous repartez avec des outils applicables immédiatement, adaptés à votre contexte professionnel.
Comment se déroule l’évaluation et quelle reconnaissance à l’issue de la formation ?
Une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation vous sont remis conformément à la réglementation (Décret n°2018-1341 du 28/12/2018). L’évaluation porte sur la participation, la mise en pratique et la progression constatée lors de la formation.
Attention : cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue au RNCP ou RS, mais atteste de la participation et des compétences acquises selon le référentiel interne du centre de formation.
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