Cette formation vous intéresse ?
Développer l’efficacité collective et l’excellence relationnelle du comité de direction
Avec cette formation, vous apprenez à structurer le fonctionnement du comité, à préciser les responsabilités, à favoriser une communication authentique et à renforcer la qualité des échanges. Vous repartez avec des méthodes concrètes pour améliorer la prise de décision, renforcer la cohésion du groupe et accompagner les évolutions en cohérence avec la stratégie de l’organisation.
Compétences Prévention propose une approche pragmatique et opérationnelle, animée par des experts du management relationnel, pour accompagner l’évolution de votre CODIR dans la durée.
Pourquoi suivre cette formation ?
Dans toute organisation, l’efficacité du comité de direction a un impact direct sur la cohésion, la dynamique collective et l’attractivité de la structure. Un CODIR structuré favorise une vision commune, des décisions partagées et une communication transparente entre dirigeants et managers.
Sans cadre ni repères, il peut être difficile d’éviter la routine, de prévenir les tensions ou de garder le cap. Cette formation vous donne les outils pour prendre du recul, clarifier les rôles, renforcer l’implication de chacun et construire une posture managériale adaptée aux enjeux de votre environnement.
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
- Vous êtes dirigeant, manager ou cadre impliqué dans les décisions collectives du CODIR.
- Vous rejoignez prochainement un comité de direction et souhaitez adopter une posture claire, comprendre le fonctionnement et trouver votre place.
- Vous constatez un manque de fluidité, des tensions ou le besoin de renforcer la confiance et la qualité des échanges dans votre comité.
- Vous souhaitez améliorer l’efficacité des réunions, prendre part à des décisions partagées et contribuer à une dynamique de groupe solide.
- Vous voulez progresser dans votre rôle, mieux vous connaître et renforcer la cohésion pour accompagner les évolutions de votre organisation.
Programme de la formation
1 Construire l’identité et les règles de fonctionnement du CODIR
- La relation de soi à soi et de soi à l’autre.
- Les niveaux d’implication dans la relation.
- La notion de bienveillance dans la communication.
- Les conditions et le fonctionnement d’une bonne connexion.
- Différencier la relation authentique des jeux psychologiques.
2 Les outils de réponse managériale : accueil et responsabilisation
- Retour après l’intersession sur la vision partagée du CODIR.
- Renforcer la présence et l’ancrage par la posture physique et oratoire.
- Développer une écoute active.
- Repérer les jeux psychologiques et en sortir.
- Communiquer avec authenticité et bienveillance.
- Assurer une communication responsable.
- Mettre en pratique la relation CODIR au reste de la structure avec les éléments de communication.
- Agir sur deux actions de rapprochement de la vision partagée souhaitée du CODIR.
3 Définir sa posture au sein du CODIR pour renforcer le fonctionnement collectif et la satisfaction individuelle
- Retour après l’intersession sur les actions de rapprochement de la vision rêvée.
- Retour sur la conduite de réunion.
- Identifier les besoins d’évolution des règles du jeu du CODIR.
- Les positions individuelles au sein du groupe : de l’imagination au réel vers la projection.
- Mieux se connaître pour mieux communiquer.
- Intérêts individuels et collectifs : opposition, dissimulation et partage.
- Dimensionner son action dans le CODIR.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes pré-formation. Formation action ludique et applicative, expérimentations pratiques, jeux de rôles, applications concrètes.
60 % pratique 40 % théorique.
INTERVENANT 
Formateurs et coachs en relation communication et en management relationnel et situationnel.
Compétences visées
Ce que vous serez en mesure de faire à l’issue de la formation
Des méthodes pour piloter des réunions efficaces et mobiliser durablement les membres du comité de direction.
Vous gagnez en confiance et en autonomie pour mettre en pratique ces acquis dès la fin du parcours, et soutenir la dynamique du CODIR dans la durée.
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
Comment optimiser le fonctionnement d’un CODIR grâce à cette formation ?
Cette formation propose une progression structurée, des apports méthodologiques et des mises en situation pour améliorer la cohésion, la communication et l’efficacité décisionnelle de votre comité de direction.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
Pendant cette formation, vous allez :
- Définir un cadre de fonctionnement efficace pour le comité de direction : clarifier les rôles, formaliser des valeurs communes et instaurer un climat de confiance au sein du CODIR.
- Développer une posture managériale adaptée : travailler la posture physique et oratoire, renforcer la présence et l’écoute active, adopter une communication authentique et responsable.
- Mettre en pratique des outils concrets pour améliorer l’animation et la dynamique du CODIR : partager des retours d’expérience, conduire des réunions efficaces, repérer et gérer les situations de tension, sortir des jeux psychologiques et renforcer la mobilisation collective.
- Faire évoluer les modes de fonctionnement du groupe : analyser les besoins du collectif, mieux se connaître pour mieux coopérer, ajuster les règles pour renforcer l’engagement de chacun.
- Communiquer efficacement entre le CODIR et le reste de l’organisation : partager la vision et impliquer les équipes autour des décisions prises.
La pédagogie s’appuie sur des mises en situation, des jeux de rôles, des expérimentations pratiques et des analyses de cas concrets issus de votre contexte professionnel. Vous bénéficiez d’un accompagnement tout au long de la formation, pour ancrer chaque acquis et vous permettre de transposer les méthodes et outils à vos propres pratiques professionnelles.
À qui s’adresse la formation “Optimiser le fonctionnement du CODIR” ?
Elle est destinée à tous les membres ou futurs membres de CODIR : dirigeants, managers, cadres, sans prérequis technique autre que la volonté d’améliorer la dynamique collective.
Est-ce utile même si mon CODIR fonctionne déjà bien ?
Oui. Cette formation offre un temps de recul, d’analyse des pratiques et de renforcement de l’engagement collectif, même pour un comité déjà structuré.
Comment se déroule la formation ?
La formation alterne apports théoriques, mises en situation, jeux de rôles et analyses de pratiques, pour garantir l’ancrage des outils dans la réalité des participants.
Vais-je obtenir une certification à l’issue de la formation ?
À l’issue du parcours, vous recevrez une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation, conformément à la réglementation de la formation professionnelle. Ces documents justifient le suivi et l’assiduité, mais ne constituent pas une certification professionnelle reconnue par un organisme certificateur.
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