Cette formation vous intéresse ?
Comprendre, accepter et transformer le changement en levier d’évolution professionnelle
Avec la formation S’adapter aux changements dans son entreprise, vous découvrez des outils pratiques pour mieux accueillir les évolutions, identifier vos propres leviers d’adaptabilité et prendre du recul face aux situations nouvelles. Grâce à des mises en situation concrètes, vous repartez avec des méthodes et des repères utiles pour progresser dans votre contexte professionnel.
Vous développez des ressources pour mieux faire face au changement, renforcer votre implication, et avancer avec davantage de sérénité au sein de votre environnement professionnel.
Pourquoi suivre cette formation ?
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, les réorganisations, l’évolution des méthodes de travail ou l’introduction de nouveaux outils sont devenues courantes. Chaque transition professionnelle peut générer du stress, une perte de repères ou un sentiment d’incertitude, avec des impacts sur la qualité de vie au travail et la dynamique d’équipe.
Choisir la formation S’adapter aux changements dans son entreprise, c’est choisir de prendre du recul, de comprendre les mécanismes du changement et de renforcer sa capacité à réagir de façon constructive lors des périodes de transition.
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
- Vous traversez une réorganisation, un changement d’équipe ou de méthode de travail et souhaitez retrouver des repères pour avancer sereinement.
- Vous ressentez parfois des difficultés à gérer l’incertitude, le stress ou une baisse de motivation lors des transformations de votre environnement professionnel.
- Vous souhaitez renforcer votre posture professionnelle et gagner en souplesse pour faire face aux évolutions.
- Vous avez envie de disposer d’outils concrets pour exprimer vos besoins, prendre du recul et vous impliquer dans les nouvelles dynamiques de votre entreprise.
- Vous cherchez à mieux comprendre les mécanismes du changement pour aborder plus sereinement les évolutions futures de votre parcours professionnel.
Programme de la formation
1 Comprendre le changement et se connaître pour l’accueillir positivement
- Identifier les étapes du changement et les facteurs de résistance.
- Identifier les impacts du changement sur soi et son environnement professionnel.
- Identifier les éventuels facteurs de stress.
- Prendre de la hauteur sur la situation de changement.
- Expérimenter des techniques de bien-être mental, physique et émotionnel pour gérer son stress.
2 S’affirmer en situation de changement et devenir acteur
- Comprendre son rôle et les attentes liés au changement.
- Identifier objectivement en qualité et en quantité les changements demandés et ses résistances éventuelles.
- Exprimer clairement ses besoins, objectifs et pistes d’améliorations de façon claire et engagée.
- Renforcer son adaptabilité en analysant son rôle et en définissant ses propres challenges.
- S’impliquer en assurant un suivi périodique de ses attentes et les confronter efficacement aux objectifs.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, jeux de rôles, expériences sensorielles, études de cas, applications concrètes.
70 % pratique 30 % théorique.
INTERVENANT 
Formateurs et coachs en relation communication et en management relationnel et situationnel.
Compétences visées
Ce que vous serez en mesure de faire à l’issue de la formation
Vous repartez avec des outils et des repères à tester et à adapter dans votre contexte professionnel, pour traverser les évolutions de votre entreprise avec plus de sérénité et d’engagement.
NB : Cette formation ne donne lieu ni à une certification officielle, ni à une habilitation réglementaire.
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
À qui s’adresse la formation S’adapter aux changements dans son entreprise ?
La formation est ouverte à tous les salariés, quel que soit leur poste ou leur secteur d’activité. Elle s’adresse à toute personne confrontée à une réorganisation, à une évolution d’équipe, ou à un changement de méthodes de travail dans son entreprise.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
Tout au long de la formation S’adapter aux changements dans son entreprise, vous progressez étape par étape, à partir de situations vécues et en lien direct avec votre environnement professionnel.
Vous allez :
- Comprendre les étapes du changement et repérer les facteurs de résistance, afin de mieux anticiper et accueillir les évolutions.
- Identifier les impacts du changement sur vous-même et votre environnement professionnel, afin de prendre du recul et d’agir de façon réfléchie.
- Apprendre à reconnaître les sources de stress et expérimenter des techniques de gestion du bien-être mental, physique et émotionnel adaptées au quotidien professionnel.
- Clarifier votre rôle et vos attentes pendant les périodes de transition, pour exprimer vos besoins et vos pistes d’amélioration auprès de votre entourage professionnel.
- Développer votre adaptabilité : analyser les nouveaux défis, définir vos propres leviers et renforcer votre implication dans la dynamique de changement.
La pédagogie privilégie la pratique : jeux de rôles, études de cas, expérimentations concrètes, échanges d’expérience. Chaque session favorise l’émergence de solutions adaptées à votre réalité, pour une montée en compétences directement mobilisable dans votre quotidien professionnel.
Quels sont les objectifs de la formation S’adapter aux changements dans son entreprise ?
L’objectif est de mieux comprendre les mécanismes du changement, de savoir gérer les situations de transition et de renforcer sa posture professionnelle pour traverser chaque évolution avec davantage de sérénité et de confiance.
Faut-il avoir déjà vécu une réorganisation pour suivre la formation ?
Non, aucun prérequis n’est nécessaire. La formation est conçue pour répondre à toutes les situations, que vous soyez en période de transition ou simplement en recherche d’outils pour anticiper les évolutions futures.
Comment se déroule concrètement la formation ?
La formation se déroule sur deux jours, en groupe restreint (4 à 10 participants). Elle combine mises en situation, jeux de rôles, études de cas et échanges d’expériences, pour un apprentissage concret et progressif.
Vais-je repartir avec des outils applicables immédiatement ?
Oui, tout au long de la formation, vous expérimentez des techniques et repartez avec des méthodes à tester dans votre quotidien professionnel, en fonction de votre contexte et de vos besoins.
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