Formation : Présider le CSE pour la direction et les RH

1/  METTRE EN PLACE ET COMPRENDRE LE RÔLE DU CSE

• La mise en place du CSE : périmètre d’élection, effectifs requis, calendrier de mise en place, spécificités électorales.
• Les attributions du CSE : réclamations, défense des droits, Santé et Sécurité au Travail.
• Les évolutions par rapport aux anciennes instances.
• La commission Santé et Sécurité au Travail et les autres commissions.

2/  SAVOIR PRÉPARER ET CONDUIRE UNE RÉUNION PERFORMANTE DU CSE

• Les informations et consultations obligatoires du CSE.
• Les réunions préparatoires, ordinaires, extraordinaires.
• Rédiger l’ordre du jour : recueil des questions et choix des thèmes abordés, rédaction et ordonnancement.
• Le déroulement des réunions : adoption de délibérations, votes, suspension de séances.
• Les bonnes pratiques pour présider la réunion du CSE.
• Analyser et gérer les situations tendues en réunion.
• La conduite à tenir en cas de désaccord avec le président.
• Le procès-verbal et le registre des questions.
• L’utilisation de la base de données économiques et sociales.

3/  CONNAÎTRE LES MOYENS D’ACTIONS DU CSE

• Les budgets et moyens alloués.
• Les inspections et enquêtes en Santé et Sécurité au Travail.
• Le droit d’alerte des membres du CSE.
• Les expertises déclenchées par le CSE : le financement, pourquoi et comment les contester ?
• Les protections de membres des IRP.
• L’interdiction du délit d’entrave.
• Les sanctions encourues par l’employeur.
• Analyse d’une situation conflictuelle entre direction et membres du CSE.

PÉDAGOGIE

Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, travaux de groupe, jeux de rôles, applications concrètes.

60 % pratique 40 % théorique

ÉVALUATION & CERTIFICATIONS

Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation. Évaluation à chaud et à froid.