Cette formation vous intéresse ?
Excellence relationnelle : la force du manager de proximité
Au cours de cette formation, vous explorez les leviers fondamentaux du management relationnel : clarifier votre rôle, structurer votre communication, valoriser les compétences de chacun et adapter votre posture à chaque situation.
Vous apprenez à anticiper, à accompagner et à gérer les situations sensibles, tout en cultivant l’engagement de vos collaborateurs. Trois jours pour acquérir des outils concrets, applicables immédiatement dans votre quotidien de manager de proximité.
Pourquoi suivre cette formation ?
La réussite d’une équipe repose autant sur l’expertise technique que sur la qualité du lien humain. Manager de proximité ne s’improvise pas : tensions, démotivation ou manque de reconnaissance peuvent freiner l’engagement et l’efficacité collective. La formation Management relationnel du manager de proximité vous apporte des outils et des repères pratiques pour agir sur la dynamique d’équipe, structurer la communication, renforcer la motivation et prévenir les situations sensibles.
En choisissant ce parcours, vous investissez dans un management centré sur l’humain, capable de soutenir chaque collaborateur et d’adapter les pratiques aux réalités du terrain. Vous développez une posture solide, en capacité de clarifier les rôles, de favoriser l’autonomie et d’adopter une communication efficace au bon moment.
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
- Vous occupez un poste de direction, d’encadrement ou de management de proximité et souhaitez renforcer votre posture pour répondre aux défis quotidiens.
- Vous souhaitez accompagner votre équipe, cultiver la confiance et la cohésion, et ancrer de nouveaux réflexes relationnels.
- Vous aspirez à anticiper les situations délicates et à adapter votre management à la diversité des profils.
- Vous cherchez à clarifier votre rôle, équilibrer expertise et management, et créer une dynamique collective où chacun s’implique.
- Vous recherchez des outils pratiques et une méthodologie fiable pour stimuler l’engagement et le bien-être au travail.
Programme de la formation
1 Les outils de proaction managériale
- Clarifier son rôle et sa posture de manager.
- Clarifier sa finalité et ses objectifs de communication.
- Réaliser des feedbacks de progrès.
- Réaliser des feedbacks de reconnaissance.
- Booster sa présence et sa disponibilité managériale.
- Évaluer son management pour l’individualiser.
2 Les outils de réponse managériale
- Se ménager des moments d’indisponibilité et les assumer.
- Expert ou manager : trouver le juste rôle.
- Faire grandir son équipe par l’accompagnement managérial.
- Traiter la faute et la différencier de l’erreur.
- Gérer l’interférence des problèmes personnels au travail.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, jeux de rôles, applications concrètes.
70 % pratique 30 % théorique.
INTERVENANT 
Formateurs et coachs en relation communication
et en management relationnel et situationnel.
Compétences visées
Ce que vous serez en mesure de faire à l’issue de la formation
Vous repartez avec des outils concrets et des repères applicables à votre environnement de travail, pour soutenir la performance collective sur la durée.
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
Quels sont les bénéfices concrets de la formation Management relationnel du manager de proximité ?
La formation vous permet de renforcer votre posture managériale, d’acquérir des outils pour clarifier votre rôle, structurer votre communication et accompagner la progression de votre équipe. Vous bénéficiez de méthodes concrètes, applicables à votre quotidien de manager.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
Tout au long de la formation, vous découvrez les différentes facettes du management relationnel à travers une pédagogie active : mises en situation, jeux de rôles, ateliers concrets et échanges d’expériences.
Vous apprenez à :
- Clarifier votre rôle et votre posture de manager de proximité.
- Structurer votre communication pour favoriser le dialogue, la reconnaissance et la motivation.
- Prendre du recul pour préparer vos interventions, anticiper les situations sensibles et éviter les réactions impulsives.
- Accompagner le développement professionnel de vos collaborateurs, différencier l’erreur de la faute et gérer les moments de tension.
- Adapter votre style managérial pour renforcer l’implication, la responsabilisation et la cohésion de l’équipe.
À qui s’adresse cette formation et faut-il un niveau préalable ?
Cette formation s’adresse à toute personne encadrant une équipe : managers de proximité, responsables d’équipe, collaborateurs en prise de fonction. Aucun prérequis n’est exigé.
Comment se déroulent les mises en pratique ?
La pédagogie privilégie l’expérimentation : jeux de rôles, études de cas et exercices pratiques constituent 70 % du parcours, afin de tester les outils proposés en situation réelle.
Est-il possible de concilier la formation avec un emploi du temps chargé ?
Oui. La formation est conçue sur trois jours, consécutifs ou fractionnés, pour s’adapter à votre organisation et à celle de votre entreprise.
Quel document est remis à l’issue de la formation ?
À l’issue du parcours, vous recevez une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation, conformément à la réglementation en vigueur (Code du travail, art. L6353-1). Ces documents valident votre assiduité et votre participation au programme.
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