Formation : Attirer, recruter et accueillir ses collaborateurs efficacement.

Réussir à recruter efficacement est aujourd’hui un enjeu capital pour toute entreprise et structure qui souhaitent se développer durablement. Parvenir à attirer les bons candidats est essentiel pour atteindre ses objectifs : il est donc indispensable de comprendre et s’adapter aux attentes actuelles des collaborateurs.
À l’issue de cette formation, les directeurs et les managers seront en mesure de maîtriser toutes les étapes du recrutement : de l’attractivité de l’entreprise, ou structure, jusqu’à l’accueil des nouveaux arrivants.

CONDUIRE DES REUNIONS ET ENTRETIENS EFFICACES
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TYPE

Formation initiale

PUBLIC

Direction, encadrement, managers.

FORMATEUR

Formateurs spécialisés en relation communication et en management relationnel et situationnel.

DURÉE

7 heures

PRÉ-REQUIS

Se trouver dans une situation de management.

ORGANISATION

De 8 à 30 stagiaires.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Développer un processus de recrutement attractif.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Définir l’identité de son entreprise.
  • Capter les talents.
  • Rencontrer les candidats.
  • Accueillir les nouveaux collaborateurs.

1/ DÉFINIR L’IDENTITÉ DE SON ENTREPRISE

  • Renforcer l’attractivité de son entreprise par ses valeurs, et son identité.
  • S’appuyer sur ses forces actuelles.
  • Travailler ses points d’amélioration.
  • Mettre en parallèle la marque employeur avec les attentes actuelles des candidats. .

2/ CAPTER LES TALENTS

  • Préparer le recrutement : les erreurs à éviter.
  • Associer son équipe dans le recrutement et définir les besoins de l’équipe.
  • Rédiger une annonce percutante.
  • Définir les critères de sélection.
  • Soigner la première prise de contact.

3/ RENCONTRER LES CANDIDATS

  • Préparer l’accueil physique du candidat.
  • Savoir mettre en avant l’entreprise et ses avantages.
  • S’appuyer sur l’ambiance, les relations dans les équipes, et l’accompagnement managérial.
  • Doser le « parler et le « faire parler ».
  • Travailler sa qualité d’écoute.
  • Clôre l’entretien et expliquer le processus d’accueil et d’accompagnement à venir.

4/ ACCUEILLIR LES NOUVEAUX COLLABORATEURS

  • Anticiper les besoins en amont du candidat.
  • Programmer la prise de fonction, l’accompagnement.
  • Impliquer l’équipe dans le processus d’accueil.
  • Appliquer quelques méthodes et astuces de convivialité.

PÉDAGOGIE

Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, constructions en sous-groupes, interrogations, illustrations par cas concrets.

ÉVALUATION & CERTIFICATIONS

Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation. Évaluation à chaud et à froid.

DURÉE :  7h

RÉFÉRENCE : RECRUT01

TARIF INTER ET INTRA : Sur devis

Ressources documentaires

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