FORMATION : MANAGER LE TÉLÉTRAVAIL

La formation « Manager le télétravail » se destine au personnel d’encadrement souhaitant saisir les enjeux, les difficultés et les risques du télétravail et réussir le challenge du management à distance. À la fin de cette formation, les stagiaires seront en mesure de communiquer à distance. Les participants maîtriseront également des outils puissants pour motiver, faire progresser et maintenir la performance de leurs équipes en télétravail tout en conservant l’unité et l’esprit d’équipe.

manager le télétravail
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TYPE

Formation initiale

PUBLIC

Direction et encadrement

FORMATEUR

Formateurs et coachs en relation communication et en management relationnel et situationnel.

DURÉE

14 heures

PRÉ-REQUIS

Aucun

ORGANISATION

De 3 à 10 stagiaires

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Manager ses équipes à distance en maintenant leur motivation et leur performance.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Préparer et anticiper le travail à distance : organiser.
  • Communiquer individuellement à distance.
  • Adopter une posture de facilitateur auprès de son équipe.
  • Fédérer et animer le collectif d’équipe.
  • Prendre soin de soi en télétravail.
1/ PREPARER ET ANTICIPER LE TRAVAIL A DISTANCE : ORGANISER

  • Identifier les différents enjeux du travail à distance (pour les collaborateurs, le manager, les usagers, la structure, etc…).
  • Préparer et coconstruire le confort et l’organisation du travail, des règles et des relations.
  • Fixer des objectifs SMART et planifier les suivis.

2/ COMMUNIQUER INDIVIDUELLEMENT A DISTANCE

  • Informer et communiquer avec régularité pour garder le contact.
  • Suivre les objectifs et les besoins des équipes.
  • Faire des retours appréciatifs sur les difficultés et les réussites.

3/ ADOPTER UNE POSTURE DE FACILITATEUR AUPRES DE SON EQUIPE

  • Adopter des règles relationnelles justes.
  • Gérer sa disponibilité et son indisponibilité en télétravail.
  • Faire preuve d’écoute managériale et accueillir son équipe à distance.

4/ FEDERER ET ANIMER LE COLLECTIF D’EQUIPE

  • Conduire des réunions dynamiques à distance.
  • Entretenir et développer la convivialité.
  • Développer la cohésion d’équipe.

5/ PRENDRE SOIN DE SOI EN TELETRAVAIL

  • Organiser son espace de travail.
  • Faire des pauses ressourçantes.
  • Équilibrer sa vie pro et sa vie perso.

ÉVALUATION & CERTIFICATIONS

Évaluation à chaud et à froid.

Quizz de vérification d’apprentissage dans le module e-Learning, Plan d’Étude Personnalisé de Suivi Stagiaire réalisé par le formateur tout au long du parcours pédagogique du stagiaire, travaux d’intersessions entre les modules.

Formation distancielle en visioconférence sur plateforme ZOOM.

DURÉE :  14h

(7h en formation + 7h d’exercices)

RÉFÉRENCE : MANA07DIS

TARIF : Sur devis

DURÉE :  14h

(7h de formation + 7h d’exercices)

RÉFÉRENCE : MANA07DIS

TARIF : Sur devis

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