Formation : Manager le télétravail

La formation “Manager le télétravail” se destine au personnel d’encadrement souhaitant saisir les enjeux, les difficultés et les risques du télétravail et réussir le challenge du management à distance. À la fin de cette formation, les stagiaires seront en mesure de communiquer à distance. Les participants maîtriseront également des outils puissants pour motiver, faire progresser et maintenir la performance de leurs équipes en télétravail tout en conservant l’unité et l’esprit d’équipe.

manager le télétravail
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TYPE

Formation initiale

PUBLIC

Direction et encadrement

FORMATEUR

Formateurs et coachs en relation communication et en management relationnel et situationnel.

DURÉE

14 heures

PRÉ-REQUIS

Aucun

ORGANISATION

De 3 à 10 stagiaires

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Manager ses équipes à distance en maintenant leur motivation et leur performance.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Préparer et anticiper le travail à distance : organiser.
  • Communiquer individuellement à distance.
  • Adopter une posture de facilitateur auprès de son équipe.
  • Fédérer et animer le collectif d’équipe.
  • Prendre soin de soi en télétravail.

1/ PRÉPARER ET ANTICIPER LE TRAVAIL À DISTANCE : ORGANISER

  • Identifier les différents enjeux du travail à distance (pour les collaborateurs, le manager, les usagers, la structure, etc…).
  • Préparer et coconstruire le confort et l’organisation du travail, des règles et des relations.
  • Fixer des objectifs SMART et planifier les suivis.

2/ COMMUNIQUER INDIVIDUELLEMENT À DISTANCE

  • Informer et communiquer avec régularité pour garder le contact.
  • Suivre les objectifs et les besoins des équipes.
  • Faire des retours appréciatifs sur les difficultés et les réussites suivis.

3/ ADOPTER UNE POSTURE DE FACILITATEUR AUPRÈS DE SON ÉQUIPE

  • Adopter des règles relationnelles justes.
  • Gérer sa disponibilité et son indisponibilité en télétravail.
  • Faire preuve d’écoute managériale et accueillir son équipe à distance.

4/ FÉDÉRER ET ANIMER LE COLLECTIF D’ÉQUIPE

  • Conduire des réunions dynamiques à distance.
  • Entretenir et développer la convivialité.
  • Développer la cohésion d’équipe.

5/ PRENDRE SOIN DE SOI EN TÉLÉTRAVAIL

  • Organiser son espace de travail.
  • Faire des pauses ressourçantes.

PÉDAGOGIE

Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, jeux de rôles, applications concrètes.

70% pratique 30% théorique.

ÉVALUATION & CERTIFICATIONS

Évaluation formative et questionnaire d’entrée et de sortie de formation pour validation des compétences acquises. Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation. Évaluation à chaud et à froid.

DURÉE :  14h
(7h en formation + 7h d’exercices)

RÉFÉRENCE : MANA07DIS

TARIF INTER ET INTRA : Sur devis

Ressources documentaires

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