Formation : QVT : Piloter la démarche et prévenir les RPS
Les changements sociétaux et l’arrivée des nouvelles générations ont bouleversé le rapport au travail et les attentes des collaborateurs. Les directeurs et cadres d’établissements sont confrontés à de nouveaux challenges liés à la motivation, la fidélisation et l’implication de leurs équipes, afin de lutter contre l’absentéisme et le turnover. Or, les études et enquêtes sont unanimes sur le caractère indissociable entre motivation, bien-être au travail et qualité des relations au travail.
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure d’initier une stratégie efficiente de QVT en s’appuyant sur des outils de management relationnel efficaces et applicables au quotidien.
![icone-fiche-prog-QVT FICHE PROGRAMME : PILOTER UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION DES RPS](https://www.competences-prevention.com/wp-content/uploads/2022/01/icone-fiche-prog-QVT.png)
![PILOTER UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION DES RPS](https://www.competences-prevention.com/wp-content/uploads/2018/10/piloter-rps.jpg)
TYPE
PUBLIC
Direction, cadres, managers
INTERVENANT
Formateurs et coachs en relation communication et en management relationnel et consultants en Qualité de Vie au Travail.
DURÉE
PRÉ-REQUIS
ORGANISATION
De 4 à 10 stagiaires
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Initier une démarche de Qualité de Vie au Travail et optimiser son management relationnel.
COMPÉTENCES VISÉES
- Maîtriser les leviers d’action du manager sur la Qualité de Vie au Travail.
- Optimiser son management relationnel par des outils de communication adaptés.
1/ ÉLABORER UNE STRATÉGIE EFFICACE DE QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
- Identifier les fonctionnements de la motivation.
- Établir les liens entre la motivation, le management et la QVT.
- Accroître la motivation des collaborateurs et éviter le processus d’essoufflement.
- Identifier les 4 cadrans de la QVT et définir des priorités d’actions.
- Définir les 3 étapes chronologiques
de la démarche d’action.
- Construire et s’appuyer sur une équipe managériale aidante et cohésive.
- Préparer sa communication managériale par les 4 règles d’or.
- Soigner sa communication en écartant les jeux psychologiques et la communication émotive.
- S’initier à l’assertivité : réaliser des feedbacks efficaces.
- Évacuer les croyances qui épuisent les managers.
PÉDAGOGIE
Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, constructions en sous-groupes, interrogations, illustrations par cas concrets.
60 % pratique 40 % théorique
ÉVALUATIONS & CERTIFICATIONS
Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation. Évaluation à chaud et à froid.
DURÉE : 7h
RÉFÉRENCE : MANA04
TARIF INTER ET INTRA : Sur devis
Ressources numériques
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