
Cette formation vous intéresse ?
Devenez un moteur du changement dans votre organisation
Avec la formation Intervenant en QVCT, vous apprenez à mobiliser vos compétences pour agir concrètement au sein des organisations. Vous développez votre posture, votre expertise et votre impact, tout en rejoignant un réseau de professionnels engagés pour l’amélioration continue de la vie au travail.
Pourquoi suivre cette formation ?
S’engager comme intervenant en QVCT, c’est choisir de jouer un rôle déterminant dans l’amélioration des conditions de travail et la prévention des risques psychosociaux. Cette spécialisation va bien au-delà de la simple transmission de connaissances : elle vous place au cœur de la transformation humaine des organisations.
Vous apprenez à sensibiliser les équipes et l’encadrement, à démystifier les enjeux QVCT, à repérer ce qui motive, engage ou freine un collectif. Grâce à des méthodes concrètes et une posture d’écoute active, vous devenez le catalyseur qui fait émerger les solutions, accompagne le changement et favorise un climat de confiance durable.
Votre impact est immédiat : chaque diagnostic mené, chaque plan d’action construit, chaque réunion animée permet d’anticiper les risques, d’améliorer la qualité de vie au travail et de renforcer la cohésion des équipes. Vous contribuez à réduire l’absentéisme, à développer la motivation et à ancrer une culture de la prévention dans l’entreprise.
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
-
Vous êtes déjà formateur, consultant ou manager et vous souhaitez aller plus loin en devenant un véritable référent de la qualité de vie et des conditions de travail.
-
Vous intervenez régulièrement auprès d’équipes ou d’encadrants et vous ressentez le besoin d’acquérir des outils concrets pour animer des diagnostics QVCT, piloter des plans d’action et accompagner la transformation des organisations.
-
Vous avez envie de développer une posture d’écoute active, d’apprendre à repérer les leviers d’engagement, à faire émerger des solutions collectives et à favoriser l’expression au sein des équipes.
-
Vous cherchez à structurer et à renforcer votre démarche : du repérage des risques psychosociaux à l’accompagnement éthique des structures, en passant par l’organisation de réunions et l’évaluation de l’impact.
Programme de la formation
1 Sensibiliser l’encadrement et les équipes aux enjeux de la QVCT
- Expliquer et démystifier les notions gravitant autour des RPS et de la QVCT.
- Définir les enjeux de la QVCT.
- Identifier le fonctionnement de la motivation et de l’engagement au travail.
- Accompagner la structure autour de la communication de la démarche.
- Savoir anticiper et préparer une réunion d’audit de la QVCT.
2 Organiser un diagnostic approfondi de la QVCT et de la motivation personnelle
- Les engagements éthiques de l’intervenant en QVCT.
- Le repérage des leviers et facteurs d’engagement.
- Animer une réunion QVCT et organiser le repérage des leviers dans une équipe.
- Expliquer et faire fonctionner la grille de repérage.
- Utiliser les clés de posture de l’intervenant pour favoriser la libre expression des équipes.
- Amener par sa posture une dynamique de construction et de proposition.
3 Réaliser une synthèse du diagnostic approfondi et accompagner la construction du plan d’action
- Traiter les données recueillies.
- Réaliser une synthèse des leviers manquants.
- Transposer les manques en pistes d’actions concrètes pour la structure.
- Accompagner l’encadrement à prioriser les actions à mettre en place : les actions rapides et les actions prioritaires.
- Accompagner l’encadrement sur l’évaluation de la démarche : propositions d’indicateurs de performance et suivi.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes pré-formation. Prise de connaissances des éléments de base de la formation en amont de celle-ci.
Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, expériences sensorielles, applications concrètes.
70 % pratique 30 % théorique.
INTERVENANT Formateurs consultants spécialisés en prévention des RPS et QVCT, formateur de formateur et coach en développement personnel.
Compétences visées
Ce que vous serez capable de faire à l’issue de la formation ?
À l’issue de votre parcours, vous serez prêt à exercer votre rôle de référent QVCT en toute autonomie, avec des compétences transférables immédiatement sur le terrain.
vous serez capable de :
Sessions en inter entreprise
Module 1 : Visio introductive (3h)
Module 2 : E-learning + travail personnel (17h30) à réaliser pendant une intersession de 6 à 10 semaines.
Module 3 : Visio de perfectionnement et réponses aux questions (3h30)
Ville
Session
Prix
À distance
Du 18 septembre au 24 novembre 2025
Module 1 : 18 septembre 2025 (de 9h à 12h)
+ Module 3 : 24 novembre (de 9h à 12h30)
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le debut de la formation.
Du 30 avril au 22 juin 2026
Module 1 : 30 avril 2026 (de 9h à 12h)
+ Module 3 : 22 juin (de 9h à 12h30)
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le debut de la formation.
Du 14 septembre au 2 novembre 2026
Module 1 : 14 septembre 2026 (de 9h à 12h)
+ Module 3 : 2 novembre (de 9h à 12h30)
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le debut de la formation.
995 €
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
En quoi consiste le rôle d’intervenant en QVCT ?
L’intervenant en Qualité de Vie et Conditions de Travail accompagne les entreprises dans la mise en place et le suivi de démarches QVCT. Il sensibilise les équipes, organise des diagnostics, construit des plans d’action et évalue leur impact sur la santé, la motivation et l’engagement au travail.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
Au fil de cette formation, vous découvrirez une méthode structurée, concrète et participative pour devenir un référent QVCT autonome.
Vous apprendrez à :
- Expliquer et démystifier les notions de QVCT et de risques psychosociaux auprès des équipes et de l’encadrement, afin de créer un climat de confiance et d’engagement.
- Organiser et animer un diagnostic QVCT : repérer les leviers de motivation, utiliser des grilles d’analyse, favoriser la libre expression et la participation des salariés.
- Construire un plan d’action efficace : analyser les données recueillies, faire émerger des solutions, accompagner l’encadrement dans la priorisation et le suivi des actions.
- Développer une posture d’accompagnement, basée sur l’écoute, l’éthique et la dynamique collective.
Cette formation permet-elle d’obtenir une certification ou une attestation officielle ?
Oui, à l’issue de la formation, vous recevez une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation, valorisables dans votre parcours professionnel et auprès de vos clients ou de votre entreprise.
Je n’ai jamais animé de diagnostic QVCT : puis-je suivre cette formation ?
Absolument. La pédagogie est progressive : vous serez accompagné pas à pas, avec des mises en situation concrètes, des outils pratiques et un suivi individualisé. Aucune expérience préalable en animation de diagnostic n’est requise.
La formation est-elle accessible à distance et compatible avec mon emploi du temps ?
Oui, le parcours est conçu en classe virtuelle : visio introductive, e-learning flexible, travail personnel à votre rythme et sessions de perfectionnement en visio. Vous pouvez ainsi suivre la formation en parallèle de votre activité professionnelle.
Quels types de supports et d’outils sont remis pendant la formation ?
Tout au long du parcours, vous accédez à une plateforme pédagogique dédiée : vous y retrouvez des grilles d’analyse, des exemples de plans d’action, des supports méthodologiques et des fiches pratiques. Ces outils concrets sont pensés pour une mise en application immédiate lors de vos interventions ou missions en QVCT.
Un devis, un conseil ou une inscription à une session ?
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