Motiver et fidéliser son équipe

Motiver et fidéliser son équipe

Motivez et fidélisez votre équipe : adoptez les bons outils pour renforcer engagement, cohésion et bien-être au travail.

Durée : 7 heures / 1 jour

Accompagnement et soutien managérial

Accompagnement et soutien managérial

Pilotez votre équipe avec sérénité : clarifiez vos priorités, apaisez les tensions et gagnez en efficacité dès aujourd’hui.

Durée : 1 ou 2 heures

Cohésion d’équipe

Cohésion d’équipe

Faites avancer votre équipe : développez la cohésion et l’engagement collectif pour plus de performance au quotidien.

Durée : 14 heures / 2 jours

Manager le télétravail

Manager le télétravail

Développez vos compétences : managez le télétravail et fédérez votre équipe à distance avec des outils concrets et des pratiques efficaces.

Durée : 14 heures / 2 jours

Conduite du changement

Conduite du changement

Renforcez votre posture et pilotez la transformation : maîtrisez la conduite du changement et devenez un moteur de réussite pour votre équipe et votre entreprise.

Durée : 21 heures / 3 jours

Manager des managers

Manager des managers

Encadrez vos managers, renforcez votre leadership et boostez la dynamique collective grâce à une formation concrète et opérationnelle.

Durée : 21 heures / 3 jours

Optimiser le fonctionnement du CODIR

Optimiser le fonctionnement du CODIR

Optimisez votre CODIR : structurez la gouvernance, fédérez vos dirigeants et impulsez une dynamique collective, dès aujourd’hui.

Durée : 21 heures / 3 jours

Déléguer efficacement

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation et engagez vos équipes pour gagner en efficacité et sérénité dans votre management au quotidien.

Durée : 14 heures / 2 jours

Gérer les conflits dans son équipe

Gérer les conflits dans son équipe

Désamorcez les tensions et renforcez votre équipe : maîtrisez la gestion des conflits grâce à une formation pratique et concrète.

Durée : 14 heures / 2 jours