Management
Renforcez vos compétences managériales, mobilisez vos équipes durablement
Être manager, c’est bien plus que répartir les tâches : c’est instaurer un climat de confiance, accompagner les évolutions et donner du sens au collectif. Conflits, télétravail, cohésion d’équipe, entretiens annuels… les situations du quotidien exigent des repères clairs et des outils concrets.
Nos formations s’adressent à tous ceux qui souhaitent progresser dans leur posture managériale et renforcer l’efficacité collective.
Vous trouverez dans cette catégorie :
des formations pour gérer les conflits, renforcer la cohésion et motiver vos équipes,
des modules spécifiques : télétravail, entretiens annuels, réunions efficaces, délégation,
des parcours dédiés aux managers de proximité, aux cadres et aux membres de CODIR,
des programmes adaptés à votre niveau d’expérience, avec une pédagogie centrée sur la pratique.
Management relationnel du manager de proximité
Renforcez votre management de proximité : développez votre posture relationnelle et stimulez l’engagement de votre équipe au quotidien.
Durée : 21 heures / 3 jours
Motiver et fidéliser son équipe
Motivez et fidélisez votre équipe : adoptez les bons outils pour renforcer engagement, cohésion et bien-être au travail.
Durée : 7 heures / 1 jour
Accompagnement et soutien managérial
Pilotez votre équipe avec sérénité : clarifiez vos priorités, apaisez les tensions et gagnez en efficacité dès aujourd’hui.
Durée : 1 ou 2 heures
Management relationnel – perfectionnement et approfondissement
Boostez la cohésion et la motivation de votre équipe : perfectionnez votre management relationnel en 1 jour et faites la différence au quotidien.
Durée : 7 heures / 1 jours
Cohésion d’équipe
Faites avancer votre équipe : développez la cohésion et l’engagement collectif pour plus de performance au quotidien.
Durée : 14 heures / 2 jours
Manager le télétravail
Développez vos compétences : managez le télétravail et fédérez votre équipe à distance avec des outils concrets et des pratiques efficaces.
Durée : 14 heures / 2 jours
Conduite du changement
Renforcez votre posture et pilotez la transformation : maîtrisez la conduite du changement et devenez un moteur de réussite pour votre équipe et votre entreprise.
Durée : 21 heures / 3 jours
Manager des managers
Encadrez vos managers, renforcez votre leadership et boostez la dynamique collective grâce à une formation concrète et opérationnelle.
Durée : 21 heures / 3 jours
Conduire des réunions et entretiens efficaces
Dynamisez vos réunions : structurez vos échanges, engagez vos équipes et gagnez en impact professionnel, dès aujourd’hui.
Durée : 14 heures / 2 jours
Codéveloppement pour optimiser ses pratiques managériales
Dynamisez vos réunions : structurez vos échanges, engagez vos équipes et gagnez en impact professionnel, dès aujourd’hui.
Durée : 7 heures / 1 jour
Managers : réussir ses entretiens annuels
Menez des entretiens annuels efficaces et motivants : valorisez les talents, clarifiez les objectifs, boostez la dynamique de votre équipe.
Durée : 14 heures / 2 jours
Optimiser le fonctionnement du CODIR
Optimisez votre CODIR : structurez la gouvernance, fédérez vos dirigeants et impulsez une dynamique collective, dès aujourd’hui.
Durée : 21 heures / 3 jours
Déléguer efficacement
Maîtrisez l’art de la délégation et engagez vos équipes pour gagner en efficacité et sérénité dans votre management au quotidien.
Durée : 14 heures / 2 jours
Excellence relationnelle du manager et performance de l’équipe
Dynamisez votre management : développez l’excellence relationnelle et faites progresser durablement la performance de votre équipe.
Durée : 21 heures / 3 jours
Gérer les conflits dans son équipe
Désamorcez les tensions et renforcez votre équipe : maîtrisez la gestion des conflits grâce à une formation pratique et concrète.
Durée : 14 heures / 2 jours
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
À qui s’adressent les formations en management ?
Elles sont destinées à tous les professionnels en situation d’encadrement : managers de proximité, responsables d’équipe, cadres, dirigeants ou membres de CODIR. Aucun prérequis n’est nécessaire, les contenus s’adaptent à l’expérience des participants.
Ces formations délivrent-elles une certification officielle ?
Non. À l’issue de chaque parcours, vous recevez une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation (conformément au Code du travail, art. L6353-1 et L6353-2). Ces documents attestent de votre participation mais ne constituent pas une certification professionnelle ou une habilitation réglementaire.
Les outils présentés sont-ils applicables à tous les secteurs d’activité ?
Oui. Les méthodes proposées (gestion des conflits, conduite d’entretiens, animation de réunions, cohésion d’équipe…) sont transférables à tous les environnements : entreprises privées, associations, collectivités ou établissements publics.
Dois-je avoir déjà managé pour suivre une formation ?
Non. Nos formations sont accessibles aux débutants comme aux managers confirmés. Elles combinent apports pratiques, mises en situation et analyses de cas concrets pour garantir une appropriation rapide.
Quels bénéfices concrets vais-je retirer de ces formations ?
Vous repartez avec des outils immédiatement applicables : techniques de communication, méthodes de régulation et de motivation, repères pour animer vos équipes et sécuriser vos pratiques managériales.